Tarea 8 De Octubre 14 De Octubre

IMPLEMENTACIÓN Y PUBLICACIÓN DE APLICACIONES WEB A TRAVÉS DE INTERNET (SERVICIOS WEB)


Presentado por:

CESAR FELIPE VALDIVIESO CERON


Tutor:
KAREN ROSANA ROMERO H



VALOR GANADO




UNIVERSIDAD VIÑA DEL MAR
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CON ESPECIALIDAD EN GERENCIA DE PROYECTOS
2014
TABLA DE CONTENIDO

1. Introducción 3
2. Desarrollo 4
2.1 Asignación de Costos y Recursos Iniciales: 4
2.1.1Control y Seguimiento: 4
2.1.2 Avance de Proyecto y Variables de Valor Ganado: 4
2.1.3 Desarrollo de las Interrogantes Planteadas: 4
3. Tablas y figuras 6
3.1 Tablas 6
Referencias 10










1. Introducción
En la etapa de control y seguimiento del proyecto es muy importante contar con una herramienta que nos indique o muestre, que tan bien se está desempeñando el proyecto. Para ellos usaremos elsistema de Gestión del Valor Ganado, a través de la aplicación de dicha herramienta, podremos obtener una medición del desempeño del proyecto según su cronograma y presupuesto y debe utilizarse a través de las líneas base del proyecto, esta metodología se pueda usar para llevar el seguimiento y control detallado durante todo el proyecto.
Se debe tener en cuenta que el cálculo para evidenciar losvalores de: COSTO REAL (AC-ACWP), VALOR PLANEADO (PV-BCWS), VALOR GANADO (EV-BCWP), Costo Total del Proyecto (BAC), Variación del Costo (CV), Variación del Cronograma (SV), Índice del Avance del Costo (CPI), Índice del Avance del Cronograma (SPI), fue tomado con fecha del ultimo día de la actividad del proyecto, es decir, su fecha de culminación y cierre y el porcentaje de avance de cada una de lasactividades reportado por el contratista.

2. Desarrollo
2.1 Asignación de Costos y Recursos Iniciales:
A continuación se la línea base del proyecto y sus costos, Importante; esta línea base tiene asignado los recursos y sus costos, mas no cuenta con avance físico.
En la tabla 1 se muestra la LINEA BASE SIN AVANCE
2.1.1 Control y Seguimiento:
A continuación se detalla la tabla de los costos,variaciones y avance del proyecto.
En la tabla 2 se muestra TABLA DE COSTOS SEGÚN AVANCE
2.1.2 Avance de Proyecto y Variables de Valor Ganado:
Después de realizar el seguimiento y reportar el avance del proyecto, se hace un corte para analizar la información que el contratista ha enviado y poder a través de algunas estimaciones, cual es el avance del proyecto, según sus costos y porcentajes decompletamiento de las actividades. Lo anterior busca conocer el estado real del proyecto y si este presentara modificaciones a los valores asignados inicialmente.
En la tabla 2 se muestra AVANCE PROYECTO (VARIABLES DE VALOR GANADO [FRI 4/10/15])
2.1.3 Desarrollo de las Interrogantes Planteadas:
A continuación, se realizara el desarrollo de las interrogantes planteadas en el documento EVMTarea1.pdf, con lascuales se despejaran las interrogantes alrededor de:
Valor Ganado – Earned Value (EV o BCWP)
Variación del Cronograma – Schedule Variance (SV)
Índice del Avance del Cronograma – Schedule Performance Index (SPI)
Variación del Costo – Cost Variance (CV)
Índice del Avance del Costo – Cost Performance Index (CPI)
Estimado del Costo Final del Proyecto – Budget at Completion (BAC)
Valor Estimado delTrabajo Restante – Estimate To Complete (ETC)
2.1.3.1 Desarrollo de las Interrogantes Planteadas:
Valor Ganado (EV o BCWP) Total del Proyecto = 94,875
Task Name
Earned Value - EV (BCWP)
PROYECTO 14 OCTUBRE
$94,875.00
Fase 1
$12,250.00
Limpieza de terreno
$2,500.00
Excavación de sitio
$1,000.00
Instalación de concreto
$4,500.00
Sistema de desagüe
$2,500.00Sistema eléctrico
$1,000.00
Sistema de agua
$750.00
Fase 2
$65,250.00
Paredes
$35,000.00
Techo
$14,250.00
Cobertura de casa
$5,000.00
Instalaciones eléctricas
$2,500.00
Instalaciones de agua y desagüe
$4,500.00
Recubrimientos
$4,000.00
Fase 3
$17,375.00
Sistema de aislamiento de humedad
$6,250.00
Finalizar el piso
$8,000.00...