tarea apa1

ALCANCE. GENERAL
CONTENIDO: ESPECIFICO
PRECENTACION: VERTICAL







HECHO POR :
AUTORIZADO POR: GERENTE GENERAL
FECHA: 28/01/2014




PRINCIPIOS QUE CONSIDERÉ EN MI NUEVAPROPUESTA DE ORGANIGRAMA 
1. Línea de mando. 
2. Relación entre departamento dentro de la empresa. 
3. Más eficiente, organizado, tiene un orden lógico y funcional para la empresa. 

FORMULA DEPRODUCTIVIDAD 

P= RESULTADOS 
MANO DE OBRA + INSUMOS 

P= 10,000 Unidades P= 10,000 Unidades 0.05814 X 100 = 5.81% 
Q.52,000.00 + Q.120,000.00 Q.172,000.00 


CÓMO INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD? Hacer más eficiente la línea de producción para incrementar las unidades producidas con los mismos costos. 

Ejemplo. 

P= 20,000 Unidades P= 20,000 Unidades 0.06849 X 100 = 6.85% 
Q.52,000.00 +Q.240,000.00 Q.292,000.00 


















  1. Según el organigrama los mandos altos son los siguientes:
  * Mandos Altos:
  * Director General
El principal mando es eldirector General ya que es la cabeza de la empresa,

  2 Diría que por estar sujetos al director general o al gerente general según sea el caso siguen los que dan asesoría ya sea interna o externa que eneste caso sería
 *Responsable de la calidad
*control de gestión

El principal mando es el director General ya que es la cabeza de la empresa,
  3. Luego lo conforman los Directores, ya que seencargan de dirigir al resto del personal.
  * Mandos Medios
  * Director Técnico
  * Director Compras
  * Director Comercial
  * Director de Admón. y Finanzas
  * Director de ProducciónBasándonos en el organigrama podemos expresar que los mandos bajos son los siguientes:
  * Mandos Bajos
  * Administración
  * Finanzas
  * Jefe de Mantenimiento
  * Logística y almacenes
  *Encargados
  * Oficina Técnica
  * Métodos y tiempos
Sin embargo cabe mencionar que los mandos bajos lo conforman directamente el personal que realiza las labores físicas y operativas de la empresa que...