Tarea Costos

- Alineamiento: Una vez que se ha determinado la Estrategia y ésta se ha trasladado eficientemente hacia el Tablero de Comando, para que ambas sean implementadas, es necesario eslabonar lasdiferentes unidades de negocio, áreas funcionales, procesos, departamentos, equipos y personas hacia dicha estrategia, proceso que se denomina Alineamiento Estratégico. A pesar de la gran importancia deltérmino para la administración moderna de los negocios, existe muy poco conocimiento de la palabra alineamiento. De acuerdo al diccionario de la Real Academia Española (www.rae.es) alineación es: “acción yefecto de alinear y vincular a otros a una tendencia ideológica, política, etc.”.
De tal forma, que podemos definir el concepto de alineamiento como:
“Vincular a las diversas unidades ydepartamentos hacia la estrategia de la organización, llegando en este proceso, hasta el nivel del empleado, de tal forma de asegurar que todas las personas, de todos los niveles, todos los días, tomandecisiones, actúan y trabajan para lograr la Visión, Objetivos y Metas de la Organización” .

- Implementación de la Estrategia: Implementar la estrategia comienza con un esquema de participación auténticaque viene a transformar la cultura, estructuras y sistemas de trabajo de la empresa. Debemos entender la implantación como un proceso continuo de despertar organizacional, de afianzar en laorganización un sentido estratégico compartido, un propósito, un hábito de dar lo mejor como única posibilidad de éxito. La Implementación aporta al hecho estratégico atributos profundamente humanos, es elmomento en que el hombre deviene en centro y todo se decide con su contribución

- Operacionalizar: La operacionalización del esfuerzo consiste en utilizar el "sistema operacional" para organizar ydocumentar las acciones y operaciones que definan la secuencia lógica que permita volver a hacerlo nuevamente, con similares resultados...

- Misión: Es la razón de ser de la empresa, el motivo por...