tarea de historia

ESQUEMA DE PERFIL PARA OPORTUNIDAD DE INVERSION


1. INFORMACION GENERAL.-
La empresa Campofrío, tiene sus orígenes en un pequeño matadero ubicado en burgos. Desde la fundación de la empresa a mantenido un carácter familiar, estando la mayoría del capital en manos de la familia Ballvé, en la que coinciden la propiedad y el control de la misma.
El actual presidente, Pedro Ballvé es hijo delfundador de Campofrío. Es una empresa líder en la producción de productos cárnicos y altamente competitivos.

1.1. DENOMINACION.-
1.1.1. NOMBRE DEL PROYECTO.-
Campofrío Sociedad Anónima.
1.1.2. SECTOR.-
Agroindustrial.
1.2. OBJETO DEL PROYECTO.-
Esta empresa nace con la producción de productos de cerdo y de acuerdo a la expansión de la empresa y la demanda del mercado se ve la necesidad dediversificar la gama de productos para consolidar la presencia del producto en lo diferentes mercados, con la finalidad de adquirir
nuevos clientes potenciales.

1.3. JUSTIFICACION DEL PROYECTO.-
Con esta política se pretende minimizar el riesgo de entrada en la diversificación ya que la empresa se apoyara en las estructuras ya existentes del socio nativo, con lo cual se conseguirá undesarrollo más rápido de sus proyectos.
Una vez que se ha consolidado el proyecto inicial y a quedado demostrada la rentabilidad se plantea la ampliación de la capacidad inicial y la contribución de estructuras productivas verticales.
Se pretenderá buscar oportunidades en empresas con alto potencial de crecimiento a través de la estrategia de establecer asociaciones (JOINT – VENTURES) con empresasnativas.


1.4. TIPO DE LA EMPRESA.-
La empresa Campofrío es de carácter privada ya que está representada por cuotas de capital de igual valor al ser una sociedad de tipo anónima.
1.5. POTENCIALES INVERSIONISTAS - PROMOTORES.-
Familia Ballvé representada con mas del 45%.
Empresa Hormel Foods representada con el 17%.
Empresa Navidul, representada por la familia Díaz Ruiz con el 16%.
1.6.GRADO DE IMPLEMENTACION.-
La empresa nación como un negocio familiar en 1944 adquirido al grupo loaste por José Luis Ballvé quien actualmente es socio mayoritario, así como la dirección administrativa. Donde la empresa Campofrío trata de llegar a todo el mercado nacional e internacional y que va consolidándose como una marca reconocida en la producción de productos cárnicos.
1.7.RECOMENDACIONES.-
Se cuenta con la experiencia desde 1944 en el mercado cárnico con esta experiencia se debe generar la habilidad para realizar alianzas estratégicas con empresas con la finalidad de compartir conocimientos de producción, marketing, logística, culturales, investigación y desarrollo para poder entrar en nuevos mercados. La empresa debe caracterizarse por la expansión e internacionalización y lainnovación de sus productos, para que su estrategia de crecimiento este basado principalmente en la introducción de nuevos mercados geográficos.











CRONOGRAMA DE PROMOCION E IMPLEMENTACION.-
1.8. INFORMACION SOBRE LA UNIDAD (PERSONA Y/O INSTITUCION).-

1.8.1. NOMBRE: Campofrío S.A.

1.8.2. DIRECCION: La empresa se encuentra situado en la localidad de Burgos-España
1.8.3.Fue inaugurada con una inversión de 6.000 millones de pesetas.
1.8.4. FECHA: Fue adquirida en 1944.

2. INFORMACION ESPECIFICA.-
2.1. MERCADO.-
2.1.1. ALCANCES DEL MERCADO.-
La empresa realiza sus ventas en países europeos, y con la participación en la empresa Hormel Food corporación en Estados Unidos y en países Latinoamericanos. Estos países mencionados son los que ofrecen tener máscrecimiento con sus productos a lo largo del tiempo.

2.1.2. PRODUCCION NACIONAL.-
La empresa cuenta con una capacidad de producción de más de 300.000 toneladas al año contando con una variedad de productos DERIVADOS en las variantes de fresco, semielaborado y elaborado de ; Cerdo, Vacuno, Aves y Pescado.

EMPRESAS PRESENTES A NIVEL NACIONAL
EMPRESAS
PRODUCTOS CARNICOS
JAMON CURADO
GRUPO...