tarea grupal de principios

Universidad Tecnológica de Honduras


Integrantes del grupo n.1
Materia: Principios Gerenciales
Fichas de capacitación
Integrantes:
Nieves Yadira Valle 201120020054
Dilma Cecilia Oseguera 201320020088
Karen Julissa Ebanks 200830610024
Jeniffer Carolina Lopez 201410030030
Mirna Araceli Paredes201320050026
Eva Elisa Barrientos 201020510043
Josue Daniel Valdez 201510011099

Licenciada: Iris Karina Gómez

Fecha: 13 de julio de 2015
Especificaciones de capacitación
Nombre del curso:
Comprometiéndose a trabajar en equipo
Objetivo general:
Capacitar a los participantes para experimentar esasventajas y a si superar la resistencia a trabajar en equipo.
Objetivos específicos:
Identificar los beneficios de trabajar en equipo
Identificar los cuatro estudios del desarrollo en equipo, y las conductas típicas de cada uno de ellos.
Describir las diferencias entre las conductas de las tareas y de las relaciones (mantenimiento)
Definir los roles de los integrantes del equipo y las tareasasociadas con cada rol.
Resultados esperados:
Contar con personas capaces de poder trabajar en equipo, sabiendo claramente las ventajas de hacerlo en conjunto con otras personas y poder hacer que la empresa tenga una fuerte competencia, tanto en los servicios prestados como en el capital humano que posee para lograr los objetivos, integrando los esfuerzos de todos y de cada uno de los participantes.Audiencia meta:
40 personas
Temario y subtemas:
El valor de los equipos
Los estudios de desarrollo de los equipos
Funciones de mantenimiento y de tareas
Roles formales
Reglas
Duración:
4 horas
Metodología:
El taller conjugara teoría y practica
Materiales:
Material impreso para cada participante
Equipo requerido:
Computadora, micrófono, presentación
Otros requerimientos:
Salón, sillas, mesasInstructor:
Master Yesenia Carias
Fecha de creación:
7 de julio 2015
Especificaciones de Capacitación
Nombre del curso:
Utilizando las habilidades del equipo
Objetivo general:
Apreciar las indiferencias individuales y utilizar las fortalezas conocimientos y habilidades de los miembros del equipo es un objetivo permanente para cualquier equipo de alto rendimientoObjetivos específicos:
Reconocer la importancia de usarse unos a otros como recursos
Identificar y describir a los demás sus propios estilos de comportamiento de acuerdo con el inventario
Identificar la distribución de estilos de conducta , áreas de fortalezas y los puntos débiles del equipo
Practicar el uso de identificación de habilidades _conocimientos, metas personales de cada integrante deequipo.
Resultados esperados:
Lograr que los integrantes del grupo logren entender los estilos de conducta propios y de los demás, para poder explorar las conductas que contribuyen o dañan la efectividad de los equipos, luego desarrollar las estrategias para minimizar las conductas negativas
Audiencia meta:
40 empleados
Temario y subtemas:
Entendiendo a otros y a uno mismo
Diferencias entre losestilos personales y los de trabajo
Estilo de fortalezas
Flexibilizando su estilo
Comprensión de un equipo en unidad
Identificación de habilidades, fortalezas etc.
Duración:
3 horas
Metodología:
Actividad participativa
Materiales:
Material didáctico
Equipo requerido:
Computadora, micrófono, presentación
Otros requerimientos:
Salón, sillas, mesas
Instructor:
Licenciada Kihana Escoto
Fecha de creación:7 de julio 2015

Especificaciones de capacitación
Nombre del curso:
Conflictos en un equipo
Objetivo general:
Lograr que el equipo se focalice en la resolución de los tipos de conflictos que ocurren en el equipo, y que ellos mismos puedan manejar los conflictos e identifiquen cual es la solución
Objetivos específicos:...