tarea mama

Introducción
A lo largo de la vida continuamente estamos tomando decisiones sobre muchas cosas.
Cuando somos niños, nuestros padres toman por nosotros las principales decisiones sobre cosas que nos afectan directamente. Pero a medida que nos hacemos más independientes, vamos asumiendo la responsabilidad de resolver nuestros propios asuntos.
No todas las decisiones son iguales. Algunas sonfáciles de tomar, por ejemplo cuando tenemos que resolver asuntos que no son tan importantes para nosotros. 
Otras veces nos encontramos con situaciones complicadas o problemáticas y de lo que decidamos puede depender nuestro bienestar, la relación con los amigos, con la familia, e incluso nuestro futuro. Por eso, deben hacerse de forma meditada y responsable. Así por ejemplo, elegir qué carrera seguiral finalizar el colegio puede convertirse en una situación difícil de afrontar. 
No existe un método único para tomar decisiones que todas las empresas puedan emplear en todas las situaciones. La persona que toma una decisión debe definir con exactitud el problema en cuestión, después debe negar soluciones alternativas y evaluarlas y por último, tomar decisión.

DEFINICION TOMA DE DECISIONES:Proceso mediante el cual se realiza una elección entre distintas alternativas para resolver diferentes situaciones. Se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc.

¿Qué es la toma de decisiones?
La toma de decisiones es el proceso a través cual se identifica una necesidad de decisión, se establecen alternativas, se analizan y se elige una deellas, se implementa la elegida y se evalúan los resultados.

Objetivos
En ocasiones los Administradores consideran la toma de decisiones como su trabajo principal ya que tienen que seleccionar constantemente qué se hace, quien lo hace y cuándo, dónde e incluso como se hará. Sin embargo la toma de decisiones es sólo un paso de la planeación ya que forma la parte esencial de los procesos que sesiguen para elaboración delos objetivos o metas trazadas a seguir.

Tipos de decisiones.
•Tipos de problemas:
Problemas Bien estructurados: información conocida.
Mal estructurado: información ambigua.
• Tipos de decisiones:
Decisiones programadas: rutinarias, originadas por los problemas bien estructurados y recogidas mediante reglas, procedimientos y políticas. Decisiones
No programadas: únicas,originadas por los problemas mal estructurados. A mayor nivel jerárquico menos programadas son las decisiones
CLASES DE DECISIONES:
Decisiones programadas y no programadas
Decisiones programadas: Son aquellas que se toman frecuentemente, es decir son repetitivas y se convierte en una rutina tomarlas Decisiones estructuradas. La persona que toma este tipo de decisión no tiene la necesidad dediseñar ninguna solución, simplemente se rige por la que se ha seguido anteriormente.
Decisiones programadas: Como el tiempo es valioso y escaso, deben tener identificadas aquellas situaciones que, por su recurrencia o importancia relativa, puedan ser tomadas de manera talque, al ocurrir, ya se tenga decidido lo que se debe hacer. Los reglamentos y las políticas contienen decisiones programadas quesurgen a partir de este tipo de situaciones.
Decisiones programadas Las decisiones programadas por su importancia relativa, implican una regla o política que surte efecto hasta el momento en que la decisión se vuelve más importante. “Ejemplo: La política de emisión de cheques para el pago de proveedores establece un límite de dinero para emitir cheques de pago sin requerir de la autorización de un“jefe superior”.
Decisiones no programadas Involucran situaciones, imprevistas o muy importantes que requieren una solución específica y particular por parte de los implicados.
 Decisiones no programadas Quienes tome estas decisiones debe cubrir algunos requisitos para ser eficaces: Capacidad técnica Dominio de algún método para tomar decisiones Experiencia Fortaleza de carácter para asumir la...