Tarea N 1 PGE

Páginas: 8 (1957 palabras) Publicado: 26 de julio de 2015
Sesión JPGP-203 ED19D0V
Seminario Avanzado de Pensamiento Gerencial Emergente
Tema: Epistemología y Formación Gerencial: Un Enfoque Holístico
Por Rene Hernández C.
Fecha 2005
Elaborado por: Jorge Figueroa Malavé

El autor (Rene Hernández) se plantea en su trabajo una nueva visión de la gerencia, visto los cambios que ha tenido esta disciplina en las organizaciones desde la época de Taylor hastanuestros días. Coincide con varios autores que el elemento principal para que se produzcan estos cambios en el recurso humano, principalmente el Gerente o Líder de la organización, quién debe formarse desde una perspectiva integral que le permita dirigir la organización para hacerla transcompetitiva. El autor hace referencia a los cambios que las organizaciones han tenido que experimentar buscandola necesidad de sobrevivir o la rentabilidad a largo plazo; con menos recursos económicos y ante un recurso humano cada vez más demandante de múltiples requerimientos, lo que ha llevado a la aplicación de diversas tendencias de gerencia a lo largo del tiempo; todas ellas analizadas bajo una perspectiva epistemológica. Plantea que es el Gerente o Líder quién lleva la misión principal de hacer oestablecer el orden organizacional y bajo quién recae la responsabilidad de aplicar con éxito cualquier tendencia gerencial para hacer que la organización se adecue a la realidad de la época, de allí la importancia de su formación como gerente. Afirma que es en ellos donde recae la planificación y ejecución para que la organización se adapte a los cambios o transiciones necesarias para atender susnecesidades de supervivencia en este mundo globalizado, es por ello que considera que la formación gerencial debe tener la característica de ser transcompetitiva. Coincide con otros autores que el gerente debe convertirse en un líder hoy en día para que asuma los compromisos organizacionales y los riegos que estos traen, considerando que el liderazgo transforma mientras que la gerencia reacciona.Considera entonces que el liderazgo debe ser abordado como una perspectiva más amplia de la gerencia con la aplicación de criterios epistemológicos que fundan y definan la naturaleza y alcance del enfoque holístico, en el cual a diferencia de la competitividad, se intenta lograr una visión global de las cosas, para poder ofrecer una esencia integral.

El autor presenta el tema en cinco partesimportante que sustenta su tesis, iniciando con una introducción que hace referencia a los cambios que están experimentando las organizaciones en la actualidad y que ello ha llevado a que deban cambiar sus formas de dirección, para adaptarse o asumir los nuevos retos que se presentan en un mundo ya globalizado, por lo que la gerencia, según el autor debe asumirse como un concepto integral paragarantizar la rentabilidad a largo plazo de las empresas. Luego se refiere al Gerente o Líder, quien lo considera como el elemento o el factor importante en los cambios gerenciales, ya que en ellos recae la responsabilidad de dirigir, planificar o ejecutar las formas gerenciales asumidas y continua con la importancia de la epistemología en la formación gerencial, donde argumenta que la formación de losgerentes requiere de criterios transdisciplinarios y coincide con otros autores que la ampliación del conocimiento en diversas áreas y el intercambiando del mismo, profundizará las respuesta a las exigencias presentes y futuras de cualquier organización. Por último afirma junto a otros autores citado en la obra que los fenómenos y estudios organizacionales requieren del enfoque holístico y con ellola combinación de distintas disciplinas en función de que cada organización en particular responda a un contexto especifico, independientemente de que se aplique un modelo de gerencia similar.

Durante la lectura del tema se evidencia claramente la postura del autor referente a los cambios que han venido experimentando todas la organizaciones a nivel mundial desde todo punto de vista, sin...
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