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Clasificación de los objetivos.
Los objetivos organizacionales pueden clasificarse por el tiempo requerido para su ejecución, por su área de influencia y por el nivel directivo del cual emanan.
Porel tiempo requerido para si ejecución:
* A largo plazo: de uno a cinco años.
* A corto plazo: de tres a seis meses.
* A mediano plazo: de uno a tres años.
Por el área de influencia:
*Generales: de toda la organización.
* Particulares: de un área determinada.
* Departamentales.
* De servicios especiales.
Por el nivel directivo del cual emanan:
* Estratégicos.
* Tácticos.Operacionalización de los objetivos.
Se operacionalizan a través de metas, las cuales definen un tiempo determinado para lograr, en forma gradual, los objetivos.
Principios de la planeación.
*Objetividad: tomar como base de la planeación los aspectos o hechos mostrados por la investigación.
* Precisión: la exactitud de las acciones planeadas permite la ejecución de acciones concretas.
*Flexibilidad: prever en los planes cierto margen, para cambios e imprevistos, que permita hacer adaptaciones sin tener que modificar el plan.
* Coordinación: la difusión y el establecimiento de laparticipación de los involucrados permite hacer planes realistas.

Objetivo
El término objetivo puede designar a:
* elemento programático que identifica la finalidad hacia la cual deben dirigirselos recursos y esfuerzos para dar cumplimiento a los propósitos;
* un propósito o meta que se propone a cumplir en un lapso definido de tiempo
* resultado que una entidad o institución aspiralograr a través del cabal discernimiento de su misión.

* CONCEPTO
* Toda organización pretende alcanzar objetivos. Un objetivo organizacional es una situación deseada que la empresa intentalograr, es una imagen que la organización pretende para el futuro. Al alcanzar el objetivo, la imagen deja de ser ideal y se convierte en real y actual, por lo tanto, el objetivo deja de ser deseado y se...
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