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El sistema musculoesquelético tiene entre sus principales funciones el soporte, el
movimiento y el depósito de iones como el calcio, el magnesio y el fósforo. Por lo tanto,
cualquier alteración en el mismo provocará un trastorno, disminuyendo el cumplimiento de esas
funciones.
Los trastornos musculoesqueléticos afectan a las personas a lo largo de toda su vida.
Éstos son enfermedadesartríticas, infecciosas, periarticulares y metabólicas del hueso. Este
trabajo hablará sobre: osteoporosis, osteomalacia, osteomielitis, enfermedad de Paget y
raquitismo.
Se presentan más frecuentemente en mayores de 40 años. Los huesos, músculos y
articulaciones se ven afectados con el proceso de envejecimiento. Los cambios derivados de este
proceso hacen que los cartílagos degeneren y los huesospresenten menor resistencia y densidad.
La dieta y estilo de vida también son factores que influyen en el desarrollo del hueso.
Los trastornos suelen ser crónicos y requieren de medicaciones, tratamiento e
intervenciones quirúrgicas para corregir o disminuir las incapacidades. Debido a su cronicidad,
la situación bio-psico-social del paciente se ve afectada, por lo que muchos pacientesnecesitarán estímulo y ayuda.
La edad, el estado de salud, el tipo de lesión y el cumplimiento del tratamiento por parte
del paciente son cuestiones que determinarán el grado de rehabilitación y el tiempo de curación.

Un diagrama de flujo es una representación gráfica de un algoritmo o proceso. Se utiliza en disciplinas como la programación, la economía, los procesos industriales y la psicologíacognitiva. Estos diagramas utilizan símbolos con significados bien definidos que representan los pasos del algoritmo, y representan el flujo de ejecución mediante flechas que conectan los puntos de inicio y de término.
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Características
Un diagrama de flujo siempre tiene un único punto de inicio y un único punto de término. Además, todo camino de ejecución debe permitir llegar desde el iniciohasta el término.
Las siguientes son acciones previas a la realización del diagrama de flujo:
* Identificar las ideas principales a ser incluidas en el diagrama de flujo. Deben estar presentes el dueño o responsable del proceso, los dueños o responsables del proceso anterior y posterior y de otros procesos interrelacionados, otras partes interesadas.
* Definir qué se espera obtener deldiagrama de flujo.
* Identificar quién lo empleará y cómo.
* Establecer el nivel de detalle requerido.
* Determinar los límites del proceso a describir.
Los pasos a seguir para construir el diagrama de flujo son :
* Establecer el alcance del proceso a describir. De esta manera quedará fijado el comienzo y el final del diagrama. Frecuentemente el comienzo es la salida del proceso previoy el final la entrada al proceso siguiente.
* Identificar y listar las principales actividades/subprocesos que están incluidos en el proceso a describir y su orden cronológico.
* Si el nivel de detalle definido incluye actividades menores, listarlas también.
* Identificar y listar los puntos de decisión.
* Construir el diagrama respetando la secuencia cronológica y asignando loscorrespondientes símbolos.
* Asignar un título al diagrama y verificar que esté completo y describa con exactitud el proceso elegido.
Ventajas de los diagramas de flujo
* Favorecen la comprensión del proceso a través de mostrarlo como un dibujo. El cerebro humano reconoce fácilmente los dibujos. Un buen diagrama de flujo reemplaza varias páginas de texto.
* Permiten identificar losproblemas y las oportunidades de mejora del proceso. Se identifican los pasos redundantes, los flujos de los re-procesos , los conflictos de autoridad, las responsabilidades, los cuellos de botella, y los puntos de decisión.
* Muestran las interfaces cliente-proveedor y las transacciones que en ellas se realizan, facilitando a los empleados el análisis de las mismas.
* Son una excelente...
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