tarea

Páginas: 9 (2049 palabras) Publicado: 19 de marzo de 2013
actualizar la detección de necesidades de capacitacion y disminuir incidentes que pongan en riesgo la industria Introducción

Este proyecto busca identificar los factores que provoca las malas relaciones laborales dentro del nivel operativo, ya que esto afecta en la eficiencia de los trabajadores dentro de la empresa, en la productividad de la empresa y esto va relacionado con el clima laboral.Esta es una investigación que tiene relación con los trabajadores y su entorno dentro de la empresa, el trato que tiene con otras personas y como se desarrollan en sus actividades diarias, como se tratan y si la relación entre ellos es buena dentro del clima laboral.

Para llevar a cabo esta investigación se necesita analizar a varias empresas, observando el comportamiento de lostrabajadores en las diferentes áreas, como se desempeñan en sus trabajos y el ambiente de trabajo, así como la relación que llevan con sus compañeros.

El clima laboral es considerado como el medio ambiente humano y físico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. Esto influye en la satisfacción del trabajador y por lo tanto afecta en la productividad, esta relacionado con el comportamiento de laspersonas, con su manera d trabajar y de relacionarse, la interacción con la empres, con las maquinas que se utilizan y con las propia actividad de cada uno de los trabajadores.

El clima laboral se puede evaluar, mejorar, esta es la clave para mejorar el rendimiento y los resultados de los trabajadores en sus puestos. Los factores que podría afectar el clima laboral es la percepción que tienen lostrabajadores con sus compañeros de trabajo.

Los factores que determinan las malas relaciones laborales en una organización son diversos y dañan el ambiente laboral, para esto es importante saber que es lo que los empleados piensan y perciben de su entorno en el cual se desempeñan, ya que esta percepción se ve afectada por distintos factores ya sea fisiológicos, psicológicos, sociales,económicos.

Las dimensiones principales e importantes que han de considerarse como objeto de estudio para las malas relaciones labores son la motivación, comunicación, proceso de influencia, establecer objetivos. Debemos hacer un diagnostico del clima laboral ya que en este se refleja la opinión de los trabajadores respecto a estas dimensiones, siendo la infamación obtenida de mucha importancia paradeterminar los factores que provocan las malas relaciones dentro de la organización y así poder solucionar los posibles conflictos y las consecuencias de la organización y generar así un buen clima laboral.
Marco teórico


La importancia de los compañeros para generar un grato clima laboral


Trabajar en equipo no es una tarea fácil, los empleados pasan muchas horas al día conviviendo concaracteres, sentimientos y estados de ánimo distintos. Si este aspecto es pasado por alto en una organización, es muy difícil que las distintas partes logren unirse en un todo que lleve a la empresa por el camino del éxito.
trabajo-equipo

Las organizaciones deben lograr un óptimo ambiente laboral para sus trabajadores, para que éstos se sientan motivados a la hora de cumplir con sus tareas. Sibien existen muchas formas de motivar, es preciso conocer si las empresas le dan al clima laboral la importancia adecuada.

Trabajando.com se preguntó si las empresas crean un clima laboral apto para atravesar cada jornada laboral y cómo lo hacen, para conocer las respuestas se realizó una encuesta a más de 3 mil usuarios para conocer un poco más acerca de la calidad de los ambientes de trabajo.El 54% asegura que el clima laboral en donde trabaja por momentos es bueno y en otros no lo es. Por otro lado, el 29% siguiente considera que el clima donde trabaja no es bueno, sin embargo, el 17% restante afirma que donde realiza sus labores existe un buen clima.

Quienes consideran que trabajan en un buen clima: Este segmento afirma que el motivo que lleva a un buen clima laboral es el...
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