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Nombre: Daniel Carmona Pérez Matrícula: 2576906
Nombre del curso:
Seis Sigma Nombre del profesor:
Octavio Augusto Trujillo Santisteban
Módulo:1 Definir
Actividad: 1 Introducción a Seis Sigma.Fecha: 11 Mayo 2010
Bibliografía: http://www.isixsigma.com/sixsigma/six_sigma.asp, http://www.pyzdek.com/PDF/DMAIC.pdf

Título:
Que es Seis Sigma

Resumen:
Seis Sigma es una norma demedición o estándar de medición en la variación de un producto que nace en el año de 1980 por el ingeniero Bill Smith que en ese tiempo formaba parte de la empresa Motorola. Punto importante y que cabemencionar que la marca de seis sigma pertenece a Motorola.
A principios del año del 1980 Motorola vio que sus niveles de calidad tradicionales no eran los más eficientes ya que media por miles deoportunidad, dando pie a medir por millones por oportunidad, es ahí donde nace el nuevo estándar y también trayendo los cambios culturales asociados a este estándar, esto se vio reflejado en los ahorrosque tuvo la empresa y que documentaron los cuales fueron por más de 16 millones de dólares resultado de seis sigma.
Es ahí donde cientos de compañías en el mundo adoptan seis sigma como una nuevaforma de hacer negocios, tal fue el caso que lideres como Larry Bossidy de honeywell y Jack Welch de GE, compañía, elogiaron dicho estándar
Seis Sigma ha llevado una evolución a favor, y es catalogadacomo algo más que un simple estándar de calidad, es un negocio completo, que lleva consigo una cultura más allá de lo convencional.

Representación gráfica:

Definir¿Cuál es el modelo comercial para la proyecto?
Identificar el cliente
Mapa del estado actual
Mapa del estado futuro
¿Cuál es el alcance de este proyecto?
Entregables
Fecha devencimiento
Medida

¿Cuáles son las métricas clave de este de procesos de negocio?
¿Son indicadores válidos y fiables?
¿Tenemos datos...
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