tarea

ANÁLISIS CRÍTICO
8 principios
1. Predisposición para la acción:
La fluidez de la organización es una condición que se debe dar ya que las empresas excelentes obtienen una accion rápida porquesus organizaciones son fluidas tienen una amplia red de comunicación, los jefes intercambian información con su equipo a diferencia de las otras empresas en donde los jefes y los trabajadores no seencuentran ni nunca miran ni tocan un producto.es por eso que el grado alto de comunicación es clave esto permite que todos puedan aportar mejoras también competir por ser los mejores en el trabajo.2. Acercamiento al cliente
Aunque la proximidad al cliente parece un objetivo, lo cierto es que a veces al cliente se le ignora o se le considera como un estorbo en muchas empresas a diferencia delas empresas excelentes hacen que los clientes interfieran en las información, ventas, contabilidad etc. Y esto se trata de una obsesión por el servicio, es como mimar al cliente, preocuparse por elcliente, actuar como si se estuviera a punto de perder a todos los clientes.
3. Autonomía y espíritu empresarial
Las empresas para sobresalir necesitan darle autonomía, con mucho emprendimientopara alcanzar la innovación
4. Productividad por el personal
Para que el personal produzca se necesita la fe y confianza, hay que tratarlos como ellos son personas adultas con respeto se les debebrindar control con su destino permitiendo y exigiendo que destaquen hacer que se sientan parte de la familia que son necesarios y a la larga esto genera mayor compromiso. En la organización debe vergente capas e innovadora, la organización debe tener objetivos e liderazgos que generen entusiasmo en todo los niveles. Esto se le inculca al personal con las capacitaciones e incluso universidadescorporativas
5. Movilización alrededor de un valor clave
La diferencia Entre el éxito y un el fracaso de una empresa se reduce muchas veces a la medida en que logra aprovechar las grandes energías...