tarea




INTRODUCCIÓN


En el presente informe se dará a conocer un tema de mucha importancia en vida laboral como lo es la administración estratégica ya que es una parte importante de la planeación que realizan los gerentes incluyendo el desarrollo de estrategias organizacionales. Toda organización tiene estrategias para hacer lo que se debe hacer en el negocio. Los gerentes deben administrardichas estrategias de manera efectiva. La administración estratégica ocupa gran parte del tiempo de los gerentes.
Uno de los términos utilizados con frecuencia en la administración estratégica es el modelo de negocio, que es simplemente la manera en que la compañía va a ganar dinero.
Mediante la aplicación de los pasos de la planificación estratégica se llegan a obtener mejores resultados y haceque la empresa sea más eficiente y eficaz.












OBJETIVOS




Dar a conocer el tema de la administración estrategia y porque es importante.

Explicar el proceso de la planificación estratégica.


Definir los tres tipos de estrategias corporativas.














ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

La administración estratégica es lo que hacen los gerentespara desarrollar las estrategias de la organización. Es una importante tarea que involucra todas las funciones básicas de la administración, como planeación, organización, dirección y control. ¿Qué son las estrategias de una organización? Son los planes respecto a la manera en que la organización hará cualquier cosa que sea necesario hacer en el negocio, cómo competir exitosamente, y cómo atraer ysatisfacer a sus clientes con el objeto de lograr sus objetivos.

Uno de los términos utilizados con frecuencia en la administración estratégica es el modelo de negocio, que es simplemente la manera en que la compañía va a ganar dinero.

El modelo de negocio se enfoca en dos factores: (1) si los clientes valorarán lo que produce la compañía, y (2) si la compañía puede ganar dineroproduciéndolo.5 Por ejemplo, Dell fue pionero de un nuevo modelo de negocio para la venta directa de computadoras a los consumidores desde Internet, en lugar de venderlas a través de intermediarios, como todos los demás fabricantes. ¿Los clientes "valoraron" esto? ¡Por supuesto que sí! ¿Dell ganó dinero al hacerlo de esa manera? ¡Definitivamente! Al pensar en las estrategias, los gerentes necesitan pensarIMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Es tan importante por tres razones. La más significativa es que puede hacer la diferencia en qué tan bien se desenvuelve una organización. ¿Por qué algunos negocios tienen éxito mientras que otros fallan, aun cuando enfrentan las mismas condiciones del entorno? (recuerde nuestro ejemplo de Wal-Mart y de Kmart). Investigaciones hanencontrado una relación generalmente positiva entre la planeación estratégica y el desempeño.' En otras palabras, al parecer, las organizaciones que utilizan la administración estratégica tienen niveles de desempeño más altos. ¡Y esto la hace muy importante para los gerentes!
Otra razón que la hace importante tiene que ver con el hecho de que los gerentes de una organización de cualquier tipo ytamaño enfrentan situaciones que cambian continuamente. Lidian con esta incertidumbre mediante el proceso de administración estratégica para analizar factores relevantes y decidir qué acciones tomar.
Por último, la administración estratégica es importante debido a que las organizaciones son diversas y complejas. Cada parte necesita trabajar para el logro de los objetivos de la organización; laadministración estratégica ayuda a lograrlo. Por ejemplo, con más de 2.1 millones de empleados en todo el mundo, en varios departamentos, áreas funcionales y tiendas, Wal-Mart utiliza la administración estratégica para coordinar y enfocar los esfuerzos de los empleados en lo que es importante.
En la actualidad, tanto las organizaciones comerciales como las organizaciones sin fines de lucro...