Tarea
Páginas: 6 (1405 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2012
AUDITORIA OPERACIONAL
La auditoría operacional investiga, revisa y evalúa las áreas funcionales de la empresa con los propósitos de determinar:
• Si se tienen controles adecuados.
• Si los controles permiten realizar las actividades con eficiencia
• Si se puede lograr una disminución de costos e incremento de la productividad.
Este concepto permiteanalizar que en la Auditoria Operacional se debe hacer una revisión sistemática de los diferentes programas, procedimientos y controles operativos para detectar fallas en ellos, y proponer soluciones que conlleven al mejoramiento en la eficiencia de sus operaciones.
ANTECEDENTES
El primer antecedente formal sobre el origen de la auditoria operacional se remonta al año 1945 cuando enocasión de la conferencia anual de te instituto of interna auditores se incluyó, para analizar en panel, el tema “alcance de la auditoría interna en operaciones técnicas”. En 1948 Arthur H. Kent escribió un artículo denominado “Auditorias de Operaciones”.
En 1945, Frederick E. Minas, comenzó a utilizar de manera formal el término Auditoria Operacional como se conoce.
A partir de 1956se debido a la gran inquietud entre los profesionales de la auditoría interna, se le encomendó a Bradford Cadmus la tarea de investigar y presentar una propuesta formal sobre la auditoria operacional, por el que se consideró el padre de la auditoria operacional, dando como resultado el “Manual de Auditoria Operacional” Cadmus describe la naturaleza y filosofía de la Auditoria Operacional en lassiguientes citas:
1.- Cuando un auditor revisa los registros de ingresos está haciendo auditoría financiera. Cuando observa como se trata a un cliente está actuando como auditor operacional.
2.- El auditor operacional debe asumir que es el dueño del negocio, que le pertenece. Antes que recomiende un cambio o critique una operación debe preguntarse qué haría el si fuera el dueño.
3.-Elauditor Operacional debe cuestionarse: ¿cómo revisaría el dueño su negocio si tuviera tiempo para hacerlo?
4.-La auditoría operacional debe considerarse como un estado de actitud, a manera de análisis, enfoque y raciocinio.
5.- La auditoría Operacional requiere familiarizarse con las operaciones y sus problemas antes de realizar el análisis y evaluación de los controles para asegurarse que son losadecuados en aras de proteger a la organización.
La auditoría operacional se introdujo a México en la década de los setenta, se divulgo en los años ochenta y se consolido en los noventa.
OBJETIVO DE LA REVISION OPERACIONAL
La auditoría operacional es:
Critica: el auditor no debe aceptar lo que se le presente a la primera, debe buscar todas las evidencias posibles paratener un buen juicio.
Sistemático: porque se elabora un plan para lograr los objetivos (este plan debe ser coherente).
Imparcial: nunca debe dejar de ser objetivo e independiente (tanto en lo económico como en lo personal).
Económica: saber si los recursos se obtienen con los menores costos posibles, por lo tanto el auditor debe de conocer los precios y la tecnología que existe, además deotros aspectos como pueden ser sociales, culturales, etc.
Evaluación: conocer las verdaderas causas de los problemas.
CICLO DE OPERACIONES
Los hechos económicos que involucran cambios inmediatos en la estructura financiera de una entidad se denominan transacciones.
La vida de una empresa es, en consecuencia, un flujo constante de transacciones o de operaciones que modifican los recursosque constituyen sus finanzas.
Surgen así los ciclos de operación constituidos por transacciones de naturaleza semejante que, con el concurso de procedimientos y sistemas; producen información accesible y útil para tomar decisiones.
Sin embargo, la información que proviene de los sistemas que integran un ciclo de transacciones no es siempre de carácter contable o financiero. Con...
La auditoría operacional investiga, revisa y evalúa las áreas funcionales de la empresa con los propósitos de determinar:
• Si se tienen controles adecuados.
• Si los controles permiten realizar las actividades con eficiencia
• Si se puede lograr una disminución de costos e incremento de la productividad.
Este concepto permiteanalizar que en la Auditoria Operacional se debe hacer una revisión sistemática de los diferentes programas, procedimientos y controles operativos para detectar fallas en ellos, y proponer soluciones que conlleven al mejoramiento en la eficiencia de sus operaciones.
ANTECEDENTES
El primer antecedente formal sobre el origen de la auditoria operacional se remonta al año 1945 cuando enocasión de la conferencia anual de te instituto of interna auditores se incluyó, para analizar en panel, el tema “alcance de la auditoría interna en operaciones técnicas”. En 1948 Arthur H. Kent escribió un artículo denominado “Auditorias de Operaciones”.
En 1945, Frederick E. Minas, comenzó a utilizar de manera formal el término Auditoria Operacional como se conoce.
A partir de 1956se debido a la gran inquietud entre los profesionales de la auditoría interna, se le encomendó a Bradford Cadmus la tarea de investigar y presentar una propuesta formal sobre la auditoria operacional, por el que se consideró el padre de la auditoria operacional, dando como resultado el “Manual de Auditoria Operacional” Cadmus describe la naturaleza y filosofía de la Auditoria Operacional en lassiguientes citas:
1.- Cuando un auditor revisa los registros de ingresos está haciendo auditoría financiera. Cuando observa como se trata a un cliente está actuando como auditor operacional.
2.- El auditor operacional debe asumir que es el dueño del negocio, que le pertenece. Antes que recomiende un cambio o critique una operación debe preguntarse qué haría el si fuera el dueño.
3.-Elauditor Operacional debe cuestionarse: ¿cómo revisaría el dueño su negocio si tuviera tiempo para hacerlo?
4.-La auditoría operacional debe considerarse como un estado de actitud, a manera de análisis, enfoque y raciocinio.
5.- La auditoría Operacional requiere familiarizarse con las operaciones y sus problemas antes de realizar el análisis y evaluación de los controles para asegurarse que son losadecuados en aras de proteger a la organización.
La auditoría operacional se introdujo a México en la década de los setenta, se divulgo en los años ochenta y se consolido en los noventa.
OBJETIVO DE LA REVISION OPERACIONAL
La auditoría operacional es:
Critica: el auditor no debe aceptar lo que se le presente a la primera, debe buscar todas las evidencias posibles paratener un buen juicio.
Sistemático: porque se elabora un plan para lograr los objetivos (este plan debe ser coherente).
Imparcial: nunca debe dejar de ser objetivo e independiente (tanto en lo económico como en lo personal).
Económica: saber si los recursos se obtienen con los menores costos posibles, por lo tanto el auditor debe de conocer los precios y la tecnología que existe, además deotros aspectos como pueden ser sociales, culturales, etc.
Evaluación: conocer las verdaderas causas de los problemas.
CICLO DE OPERACIONES
Los hechos económicos que involucran cambios inmediatos en la estructura financiera de una entidad se denominan transacciones.
La vida de una empresa es, en consecuencia, un flujo constante de transacciones o de operaciones que modifican los recursosque constituyen sus finanzas.
Surgen así los ciclos de operación constituidos por transacciones de naturaleza semejante que, con el concurso de procedimientos y sistemas; producen información accesible y útil para tomar decisiones.
Sin embargo, la información que proviene de los sistemas que integran un ciclo de transacciones no es siempre de carácter contable o financiero. Con...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.