tarea
Subsecretaría de Negociaciones Comerciales Internacionales
LA ESTRATEGIA DE NEGOCIACIONES
COMERCIALES INTERNACIONALES
1
Subsecretaría de Negociaciones Comerciales Internacionales
I. Apertura comercial de México e Impacto de los
TLCs
II. Retos
III. Líneas de acción
IV. Conclusiones
2
Subsecretaría de Negociaciones Comerciales Internacionales
I. Aperturacomercial de México e Impacto de los
TLCs
a) Apertura de mercados
b) Insumos a precios competitivos y más opciones de
consumo
c) Certidumbre para la IED
d) Salarios superiores
3
I. Apertura comercial de México e Impacto de los TLCs
Los acuerdos comerciales han creado un marco jurídico de comercio
exterior de largo plazo: certidumbre a agentes económicos, incluyendo
exportadores,inversionistas y consumidores.
ALADI
Panamá
ALADI
Ecuador
TLC G3
Colombia
Venezuela**
ALADI
Perú
ALADI
Cuba
TLCAN
EU
Canadá
GATT ALADI
(OMC) Chile
1986
1992
TLC
Bolivia
APEC
OCDE
TLC
Costa Rica
TLC
Nicaragua
TLC
Chile
TLC
UE*
1993
1994
1995
1998
1999
2000
ALADI
Uruguay
ALADI
Brasil
ALADI
Paraguay
ALADI
ArgentinaTLC
Israel
TLC AELC
ALADI
Islandia
MERCOSUR
Liechtenstein
(Acuerdo Marco)
Noruega
Suiza
TLC TN
Guatemala
Honduras
El Salvador
ALADI
MERCOSUR
(Automotor)
2001
2002
TLC
Uruguay
2004
AAE
Japón
2005
UE*: Alemania, Austria, Bélgica, Dinamarca, España, Finlandia, Francia, Grecia, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Países Bajos, Portugal,
Reino Unido y Suecia.
Paísesde nuevo ingreso a partir de 2004: Chipre, Eslovenia, Estonia, Hungría, Letonia, Lituania, Malta, Polonia, República Checa y
República Eslovaca
Venezuela**: A partir del 19 de noviembre de 2006 en el TLC del G-3 participan sólo México y Colombia.
4
I. Apertura comercial de México e Impacto de los TLCs
Noruega
Suecia
Islandia
Canadá
Dinamarca
12 TLCs
Estonia
Alemania6 ACEs
Estados
Unidos
Finlandia
Letonia
Holanda
Lituania
Reino Unido
23 APPRIs
Cuba
Polonia
Irlanda
Rep. Checa
Eslovaquia
Bélgica
Hungría
Luxemburgo
Honduras
Liechtenstein
Trinidad y
Tobago
Costa Rica
Guatemala
Austria
Suiza
Nicaragua
Panamá
El Salvador
Venezuela
Mercosur
(Acuerdo Marco )
(Acuerdo Automotor)
EsloveniaGrecia
Portugal
Italia
Malta
España
Francia
Chipre
Colombia
Japón
Israel
Australia
Perú
Brasil
Bolivia
Chile
Corea
del Sur
Uruguay
Argentina
5
I. Apertura comercial de México e Impacto de los TLCs
a) Apertura de mercados (1)
Acceso preferencial a:
Exportaciones de México 1985-2006
(miles de millones de dólares)
1,057 millones deconsumidores
potenciales
2/3 del valor de las
importaciones
mundiales
Las
exportaciones
representan 41% del
PIB de México
Exp. petroleras
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
1988
1987
Economías de escala
y especialización
26.7
1986
PIB
60.8
1985
3/4
delmundial
250.3
Exp. no petroleras
Fuente: Secretaría de Economía con datos de Banxico.
6
I. Apertura comercial de México e Impacto de los TLCs
a) Apertura de mercados (2)
Tasas de crecimiento de las exportaciones mexicanas
durante la vigencia de los TLCs*
Período
TLCAN
Tasa de
crecimiento
1993-2006
349.2%
EE.UU.
1993-2006
354.5%
Canadá
1993-2006
203.2%G3**
1994-2006
661.1%
Costa Rica
1994-2006
409.3%
Bolivia
1994-2006
145.7%
Nicaragua
1997-2006
610.5%
Chile
1991-2006
575.3%
UE 15
1999-2006
86.5%
Israel
1999-2006
129.9%
Triángulo del Norte
2000-2006
61.3%
AELC
2000-2006
-76.5%
Uruguay
2003-2006
81.9%
Japón
2004-2006
22.0%
Fuente: Secretaría de...
Regístrate para leer el documento completo.