tarea

ADMISTRACION CIENTIFICA
1/ cuales son los “elementos THERBLIGS”
A. son 17 elementos básicos que se podrían aplicar en cualquier actividad para reducir moviminto VERDADERA
B. Son 13 elementos básicos que se podrían aplicar en cualquier actividad para reducir movimiento
C. Son 6 elementos básicos que se podrían aplicar en cualquier actividad para reducir movimiento
D. Son 10 6 elementosbásicos que se podrían aplicar en cualquier actividad para reducir movimiento

2/ Quien estableció un sistema de remuneración a los obreros a los que llamo primas y tareas de Gantt?
A. HERRY LAWRENCE GANTT VERDADERA
B. FREDERICK TAYLOR
C. HERRY RABINSON TOWNE
D. FRANK BUNKER GILBREN
3/ Cuales son los mecanismos administrativos para FREDERICK TAYLOR?
A. 1. Estudio de tiempos y movimientos2. Supervisión funcional
3. Sistemas o departamentos de producción
4. Principio de la excepción
5. Tarjetas de inscripción
6. Uso de la regla de cálculo
7. Estandarización de las tarjetas de instrucción
8. Bonificación de las tarjetas de instrucción
9. Estudio de las rutas de producción
10.Sistema de clasificación de la producción
11.Costo de la producción. VERDADERA
B. Trasporte c /carga, Sostener, Dejar carga, Poner en posición, Colocación previa, Inspeccionar, Montar, Desmontar, Utilizar, Espera Inevitable, Espera evitable, Plan, Descanso
C.
1.- Estudio de Tiempos y Movimientos
2.- Selección de obreros
3.- Responsabilidad compartida
D.
1. Principio de planeamiento
2. Principio de la preparación / planeación:
3. Principio del control: controlar
4. Principio de laejecución
4.- Aplicación a la administración

4/ CUALES SON LAS APLICACIONES ACTUALES EN LAS ORGANIZACIONES
A. Todas las empresas actualmente basan su funcionamiento en todos los conceptos dados por los clásicos de la administración, pero al día de hoy, las empresas comprueban que la calidad y el servicio son uno de los factores mas importantes para lograr la alta productividad en la misma ; deahí que se necesite una combinación de las teorías clásicas y de la teoría moderna administrativa. VERDADERA
B. Se basan en la en las teorías antiguas
C. Trabajan como a ellos se les parezca mejor
D. La oferta y la demanda

5/ Cuales son los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración?
A. La medición y la observación VERDADERA
B. La concentración y lacapacidad
C. La orientacin y la objetividad
D. El orden y la subjetividad
DOCTINAS ADMINISTRATIVAS
6. Sobre las capacidades que forman el valor persona de las empresas, se les corresponde una capacidad especial. Según lo dicho un ejemplo y defínala:
A. Cualidades Físicas: Salud, Vigor y Destreza. VERDADERA
B. Cualidades psicológicas
C. Cualidades psicopedagógicas
D. Cualidades tecnicas7. ¿En que se basa la doctrina?
A. En un conjunto de razonamientos lógicos
B. En adentrar todos los conocimientos, sabiendo que él no sabe lo que sabe. VRDADERA
C. En un conjunto de pasos para lograr un objetivo
D. En mostrarle a la gente que no sabe nada
8. ¿En qué se diferencia la doctrina y la educación?
A. En que una es psicorrigida y la otra es practica
B. En que la una es profunday la otras es y la otra es superficial
C. En que una es coherente y la otra irracional
D. La diferencia entre doctrina y educación consiste en que en la educación se persigue que el estudiante permanezca lo más superficial posible a los conocimientos acumulados y los analice; mientras que en la adoctrinación, el estudiante permanece dentro del cuerpo de conocimientos o creencias y absorbe susenseñanzas. VERDADERA
9. ¿Cuál es la ventaja de dar origen a la función técnica?
A. Que los procesos se hacen mas rápidos y eficaces
B. Que podemos manejar la empresa de una manera mas facil
C. Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar. Prever es escrutar el porvenir y confeccionar el programa de acción. Organizar es constituir el doble organismo, material y social de...