Tarea




“Flujos comunicacionales”





Nombre: Roberto Elías Sandoval Quintana
Asignatura: Administración de la producción
Profesor: Richard Fuentes Huenchucona






Introducción

El siguiente informe está realizado sobre el tema de comunicacióninterdepartamental o flujos comunicacionales que se puede definir por los subsistemas de una empresa como los de dirección y gestión, el comercial, de operaciones, de inversión y financiación y el de Recursos humanos.
Veremos cómo estos subsistemas de una empresa se relacionan y como en conjunto llevan a cabo distintas tareas, objetivos, y estrategias para el buen funcionamiento de una empresa.El subsistema de dirección y gestión
Subsistema comercial

Dirección y gestión se encarga del análisis y evaluación que se utiliza para identificar las necesidades de los consumidores en la parte comercial y en lo que es marketing trata de usar las necesidades del consumidor para atraerlo a través de sus productos o precios y tras eso el sub.de dirección utiliza la estrategia más adecuada deacuerdo a lo visto por el subsistema comercial, igual ellos dan los lineamientos y estrategias a seguir mientras el sub comercial ejecuta.

El subsistema de dirección y gestión
Subsistema de operaciones

El subsistema de dirección y gestión analiza las estrategias mientras que el subsistema de operaciones gestiona los recursos y el apoyo especializado para la puesta en marcha de la estrategia, aligual que el subsistema de operaciones ejecuta y desarrolla controles para la detección de desviaciones para que el sub. De dirección y gestión busque soluciones factibles.


Subsistema de dirección y gestión
Subsistema de inversión y financiamiento

El subsistema de dirección y gestión analiza y evalúa mediante datos financieros entregados por el subsistema de financiación para así realizaradecuadas estrategias.
Por otro lado el subsistema ve todo lo que son las inversiones en activos fijos y lo que son los activos circulantes y para ello necesita una ardua gestión y dirección del subsistema cerebro de la empresa.

Subsistema de dirección y gestión
Subsistema de recursos humanos

El subsistema de R.R.HH trata de alcanzar las principales actividades que componen la administración depersonal, para ello utiliza sus principales funciones que son el reclutamiento de personal, mediante habrá una selección lo cual llevara a la contratación, pero antes de eso deberá haber una evaluación y gestión que hará el subsistema de dirección.






Subsistema de operaciones
Subsistema de recursos humanos

El subsistema de recursos humanos ayuda seleccionando y convocando a su personal máscapacitado a cumplir la misión del subsistema de operaciones que es la obtención de bienes y servicios, ejecución de tareas, y diseñando estrategias.

Subsistema de operaciones
Subsistema comercial.

Misión de obtener bienes y servicios de acuerdo con las necesidades detectadas por el subsistema comercial y/o de investigación y desarrollo, mientras tanto el subsistema comercial utiliza la ejecucióny desarrollo de controles necesarios para la detección y corrección de desviaciones para no perder a sus clientes y detectar sus necesidades.

Subsistema de operaciones
Subsistema de inversión y financiación

Los dos se procuran de obtener recursos, el subsistema de operaciones se procura de bienes y servicios mientras el subsistema de finanzas de la obtenciones de inversiones y definanciamientos para dichos bienes y servicios, además el subsistema de operaciones define las inversiones que analizara o llevara a cabo el subsistema de finanzas, para ello toma en cuenta los criterios tecnológicos, económicos-financieros, además el subsistema de operaciones defines objetivos que se analizaran mediantes datos financieros, el cual verá si son factibles.

Subsistema de Recursos humanos...