Tarea1 M1

Usted debe redactar un informe con sus primeras valoraciones sobre cómo debe gestionar Enrique Alba el personal del Centro Técnico de SPAINCAR. Redáctelo explicando los siguientes puntos:

* Las tareas de dirección que mejor y peor se realizan en las organizaciones que conozca y sus consecuencias.
Antecedente
La función o tarea de la administración es el proceso de coordinar lasactividades de varias personas para obtener resultados previstos, en forma eficaz, o sea obteniendo resultados concretos, y eficiente con un aceptable consumo de recursos. Esa coordinación se realiza mediante el desempeño de diversas tareas directivas.
* Adopción de decisiones de política o estrategia
* Conducción del equipo humano
* Planificación
* Organización
* Coordinación* Información y comunicación
* Control
Desarrollo
Basado en mí experiencia como consultor independiente en la rama de procesos organizacionales en empresas públicas y privadas, considero que las tareas de dirección que mejor se realizan en las empresas, y que permiten que las personas interactúen y se enfoquen en los mismos objetivos que persigue la empresa, son las siguientes.

*Adopción de decisiones de política o estrategia: esta función es muy utilizada por las empresas ya que definen los objetivos que se persigue como institución y que medios o instrumentos son necesarios para alcanzar los objetivos mediante la fijación de principios y valores. En el sentido positivo la mayor parte de empresas llegan a definir un horizonte, a pesar de que muchas no lo aterricenprácticamente en su planificación.

* Organización: mediante este factor las empresas determinan las funciones y tareas, establecen unidades operativas, departamentos, divisiones, etc.; orientan los esfuerzos de todos los empleados de la organización, inclusive los directivos, hacia la obtención de las finalidades organizativas. Esta función es fundamental e incluso mandatoria, pues sin una mínimaorganización no se puede poner en funcionamiento ninguna actividad.

* Coordinación: la mayor parte de las organizaciones adoptan las oportunas medidas de previsión y organización, lo que les permite COORDINAR los medios y las personas necesarias para alcanzar los objetivos planteados, tratan de establecer un clima laboral agradable, para que todos los miembros de la organización trabajenapoyándose mutuamente y participando en las decisiones estratégicas.

* Control: a través esta tarea directiva las organizaciones comprueban que todo lo planificado se cumpla con eficacia según lo previsto, asegurando la obtención de los objetivos de la organización, mediante la comparación de los resultados reales con los resultados esperados, para definir el nivel de ajuste o de divergenciaentre ambos, y emprender las acciones correctivas que reencaucen la situación.

Es importante mencionar las tareas de dirección que peor se manejan en las empresas; y según mi experiencia puedo señalar las siguientes:

* Planificación: la mayor parte de las empresas tanto públicas como privadas no definen de manera adecuada los objetivos a largo, mediano y corto plazo (o metas), y noespecifican los cursos de acción que se necesitan para conseguirlos, desean seguir creciendo y siendo rentables pero sin ningún parámetro establecido; el no tener una planificación clara implica un incumplimiento de las demás funciones gerenciales, lo que genera los siguientes problemas:

* No cuentan con un presupuesto
* No cuentan con políticas, objetivos y estrategias.

*Conducción del equipo humano: en la mayor parte de las organizaciones prima la carencia de conducción del equipo humano, los directivos no tienen una participación en el proceso de reclutamiento y selección del personal, no se realiza la integración del personal y no se mantienen ocupados los puestos de la estructura organizacional adecuadamente, adicionalmente no se sabe delegar las tareas y...