tareade viologoa

¿Cómo era hace 15 años si han notado cambios en la naturaleza y a que se debe esos cambios?
No había muchas personas en el barrio en que vivíamos no había agua de la tubería, no había energía eléctrica, había mucha oscuridad en lugares menos poblados, cuando ya había mas personas de lo poco la inseguridad era mucha.
Había mucha inseguridad en todo momento, las personas tenían que ser muydiscretos para donde ir, con el miedo de no ser atacados, además de los problemas que las personas tiraban basura por todo el lugar y el olor era malo.

Las personas cortaron los árboles inservibles, en ellas construyeron casas, había mas frío, había muchas lluvias los ríos eran mas grandes hasta los árboles se los llevaba el río y los cultivos también.


Que problemas afectaron al lugar dondevives?
Los problemas que vivimos es que no había mucha gente, no había casa hubo animales peligrosos que andaban por nuestra casa como las víboras.
Llegaba entrar agua hasta donde vivíamos, estuvimos en peligro de muerte.

¿Como podrías contribuir para solucionarlos?
Pedir ayuda al municipio o al presidente para que nos ayude ya que no podemos hacer nada.
O no talar tantos árboles o por lomenos sembrar mas árboles para no perdón el ecosistema, tratar de hacer mas seguro las casas en que nosotros vivimos.
Arreglar las calles, pavimentar, tener más policías mas capacitados para protegernos de las personas que quieran asaltarnos,




















Colegio de estudios científicos y tecnológicos del estado de Oaxaca

Plantel 06 “el barrio”

Alumno: RubénMartínez Martínez

Docente: Georgina Zenteno Domínguez

Materia: Ecología

Especialidad: desarrollo organizacional

Grupo: 401º

Semestre: 4ª








El bario de la soledad juchitan Oaxaca








Estrategia

Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión. Proviene delidioma griego stratos, «ejército», y agein, «conductor», «guía». Se aplica en distintos contextos como:
Estrategia empresarial: se refiere al conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento empresarial.
Estrategia de marketing: está dirigida a generar productosy servicios que satisfagan las necesidades de los clientes, con mayor efectividad que la competencia, a fin de generar en el cliente lealtad hacia una empresa o una marca. Es una parte del marketingque contribuye en planear, determinar y coordinar las actividades operativas
Estrategia militar: se denomina de esta forma a la dirección las operaciones militares, que parte de un análisis de lascondiciones del enemigo, tiempo, terreno y medios de combate, a fin de establecer el uso más eficiente de las potencialidades de las propias tropas, dirigidas a lograr la derrota del adversario al menor costo material, humano, político y económico posible. Para algunos es el conjunto de acciones que se desarrollan en el campo de batalla y las medidas tomadas para conducir un enfrentamiento armado.Estrategia operativa: de acuerdo a las capacidades fundamentales de la empresa (capacidad instalada, tecnología, mano de obra calificada, recursos financieros) consiste en establecer las principales ventajas y prioridades competitivas basadas en costo, calidad, tiempo y flexibilidad, del sistema de producción y encontrar la relación perfecta con la estrategia corporativa.
Juegos de estrategia:género de juegos mentales en los que se tiene en cuenta el análisis de las variables que inciden en la victoria o la derrota, para la definición de una propuesta de valor que direccione las capacidades propias y explote las desventajas del adversario con el fin de obtener la victoria ya sea política, militar o económica.
Estrategia evolutiva: métodos computacionales que trabajan con una población...