tareas de base


Facultad de Ciencias Económicas
Administración de personas en la empresa 2
Ciclo 01/ 13
GT 01
Investigación grupal.
Grupo n° 3
Tema: Auditoria de Recursos Humanos.

Docente: Lic. Jorge Alberto Herrera Cueva.

INTEGRANTES

Liliana Amelia Crespín Guerrero
Patricia Margarita Hernández Segovia
Lesly Marjorie Reyes Molina
Xiomara Lisseth Machuca Amaya
Celia Mabel RaymundoCañas






SAN SALVADOR, SOYAPANGO
CIUDADELA DON BOSCO, 4 DE MAYO DEL 2013
INDICE





OBJETIVOS

General:
Conocer a cerca de la auditoria de recursos humanos, los objetivos de hacerla en una empresa, como es su aplicación en nuestro entorno y la importancia de esta para las organizaciones.

Específicos:
Definirque es la auditoria de recursos humanos y los objetivos de esta.

Detallar la forma en que se lleva a cabo un informe de recursos humanos, lo que debe contener y la finalidad de este en la auditoria de recursos humanos.

Enumerar las diferentes metodologías que utiliza la auditoria de recursos humanos para recolectar la información que será utilizada para sacar las conclusiones y surgerencias.Identificarnos mas con el proceso de auditoría de recursos humanos, presentando una herramienta de esta, así como su guía de uso para que el usuario pueda llenarlo.









Introducción
En todo proceso administrativo se da lo que llamamos control que es verificar que se den los resultados conforme a los planes, es decir este busca asegurar que las distintas unidades traten deacuerdo con lo previsto si no lo hacen bien no es eficiente, por tanto con la ayuda de este se pueden ver las diferencias entre lo planeado y lo que se ejecuta con el propósito de determinar las medidas correctivas correspondientes y reiniciar así el proceso administrativo. Por tanto es importante tener un buen conocimiento de todo el personal con el que se cuenta para el logro de los objetivos , ypoder desarrollar cada uno de los pasos del proceso administrativo con gran eficiencia y eficacia.
En las empresas los recursos humanos estas siendo cada vez más importantes en la organización y viéndose como el activo más valioso, por tanto el reflejo de este en las organizaciones es importante cualitativamente y cuantitativamente, por eso se ven en la necesidad de ver como esta su personal,saber cómo se desempeña, entre otras cosas, esto debido a que como mencionamos anteriormente se sabe el rol fundamental que este recurso tiene para el logro de los objetivos de una organización.
En el trabajo se habla de cómo se da la auditoria de recursos humanos dentro de la auditoria administrativa para ver el desempeño de la organización.
La auditoría de recursos humanos es el análisis de laspolíticas y prácticas de las personas de la organización, acompañados de las sugerencias para mejorar mostrar cómo está funcionando actual y ver las malas condiciones, las que son un gasto para la organización y las que necesitan un mayor enfoque, llevar a cabo este procedimiento no es algo que cualquiera puede hacer, ya que se necesita tener una serie de características específicas. Lasauditorias de recursos humanos tienen un gran alcance, como por ejemplo en áreas tales como:
Análisis de puesto.
Sistemas de contribución.
Proceso de selección.
Relaciones con el personal y sindicato.
Entre otras.
La auditoría de recursos humanos se da a través de 4 etapas o fases, las cuales presentamos en el trabajo, siendo la cuarta la realización y presentación del informe, que es la razón de laauditoria, dicho informe contiene: el detalle de las actividades, la evaluación de estas y las recomendaciones que se hacen para la corrección de las actividades que se realizan mal. El propósito principal de este es que se mejoren las practicas del recurso humano en la empresa.
AUDITORIA DE LOS RECURSOS HUMANOS
La auditoría administrativa y auditoria de recursos humanos:

La auditoría...