Tareas De Inversion

GUIA FINAL AUDITORIA INTERNA

1.- DÉ EL CONCEPTO DE AUDITORÍA INTERNA.
R. Función independiente de evaluación, establecida dentro de una organización, para examinar y evaluar sus actividades como un servicio a la misma organización. Es un control cuyas funciones consisten en examinar y evaluar la adecuación y eficiencia de otros controles.

2.- ¿POR QUÉ SE DICE QUE LA AUDITORÍA INTERNA ES UNCONTROL?
R. Porque implica la responsabilidad del auditor interno de formar parte del propio control de la organización, y su extensión hacia el examen y evaluación de otros controles instaurados, partiendo del hecho de que este profesional es considerado como un experto en materia de control.

3.- MENCIONE EL OBJETIVO DE LA AUDITORÍA INTERNA
R. Consiste en apoyar a los miembros de laorganización en el desempeño efectivo de sus actividades. Proporciona análisis, evaluaciones, recomendaciones, asesoría e información concerniente a las actividades revisadas.

4.- ¿POR QUÉ DEBE DARSE INDEPENDENCIA A LOS AUDITORES INTERNOS PARA EL EJERCICIO DE SU TRABAJO?
R. Permite a los auditores internos ser imparciales y emitir juicios imparciales, esto es esencial en la conducta de los auditores.La independencia se logra a través de la posición en la organización y la objetividad.

5.- ¿CÓMO DEBE SER LA POSICIÓN DEL GRUPO DE AUDITORÍA INTERNA DENTRO DE LA ESTRUCTURA DE SU ORGANIZACIÓN?
R. Debe ser relevante para asegurar el cumplimiento de las responsabilidades de auditoría que le son asignadas.

6. ¿QUÉ REFLEJA, DIRECTA O INDIRECTAMENTE, LA CONTABILIDAD, ADEMÁS DE INFORMACIÓNCONTABLE – FINANCIERA?
R. Todas las actividades operacionales y el consecuente efecto en ellas de la observancia, aplicación y apego a las políticas y disposiciones administrativas que impactan en la operación en su conjunto.

7.- ¿CÓMO DEBE SER EL SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA QUE APOYE LA PROMOCIÓN DE EFICIENCIA?
R. Financiera, operacional y administrativa, es lo suficientemente ágil, oportuno,veraz y confiable, de tal manera que reporte la marcha de la organización y sirva de base y apoyo para la eficaz y oportuna toma de decisiones.

8.- ¿POR QUE DEBE SER RELEVANTE LA UBICACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE AUDITORIA INTERNA DENTRO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?
R. Para asegurar el cumplimiento de las responsabilidades de auditoría que les son asignadas.

9.- ¿QUE TAN PRACTICO ES QUE ELDIRECTOR DE AUDITORIA INTERNA REPORTE AL CONSEJO DE ADMINISTRACION?
R. No es práctico ya que el concejo no se involucra en aspectos operativos.

10.- ¿CUALES SON LOS ELEMENTOS O FACTORES QUE INFLUYEN PARA DECIDIR LA ESTRUCTURA Y DEIMENSION DEL DEPARTAMENTO DE AUDITORIA INTERNA?
R. El punto determinante es cuantos auditores lo deben conformar, que niveles jerárquicos los entregar, y en queinfraestructura se dotara.

11.- ¿QUE ES EL PROGRAMA DE AUDITORIA?
R. Es una herramienta que sirve para planear, dirigir y controlar el trabajo de auditoría, a efectuar a una unidad administrativa, actividad o rubro contable.

12.- ¿CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE LAS HORAS TRABAJADAS EN AUDITORIA Y HORAS NO PRODUCTIVAS EN AUDITORIA?
R. Las horas no productivas son aquellas horas que no se utilizanprecisamente en auditoria y las horas trabajadas son las que se ocupan realizando actividades de auditoría.

13.- ¿CUAL ES EL OBJETIVO O PROPOSITO DE EVALUAR EL DESEMPEÑO DEL PERSONAL DE AUDITORIA INTERNA?
R. Informar a los diversos niveles de la administración, director, gerentes y supervisores de auditoría de las habilidades del personal de auditoría interna, así como, de la forma como se havenido desempeñando.

14.- ¿CON QUE FRECUENCIA SE DEBE DE EVALUAR A LOS AUDITORES INTERNOS?
R. Al finalizar cada asignación de trabajo.

15.- DÉ EL CONCEPTO DE COMITÉ DE AUDITORIA
R. Es una unidad staff creada por el Consejo de Administración, para asegurar el pleno respeto y apoyo a la función de auditoria – Interna y externa-, por parte de todos los integrantes de la organización; para...