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Unidad 1.
Aplica a la fase mecánica de proceso administrativo

1.1 Formula de proyectos, planes y programas de actividades de acuerdo con las necesidades específicas de las organizaciones y con los elementos y criterios que indican la etapa de planeación.
1.2 Organiza mediante actividades la integración de recursos acorde con los objetivos de la empresa

Administración.
Es el esfuerzocoordinarlo de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y con el mayor esfuerzo posible. Proceso cuyo objeto es la coordinación éticas de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la misma productividad

Elementos de concepto
1 Objetivo
2 Eficacia
3 Eficiencia
4 Grupo social
5 Coordinación de los recursos
6 Productividad
Administración es un gruposocial que busca cumplir objetivo eficiencia eficacia para la coordinación de recurso y productividad








Antecedentes de la administración
























Características e importancia de la administración.
La importancia de la administración, en que imparte efectividad a los esfuerzos humanos ayuda a obtener mejor personal equipos materiales,dinero y relaciones creatividad el mejoramiento en su consigna.
Características:
1 Universalidad: Es el proceso global de toma de decisiones orientando a conseguirlos objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente mediante la planificada, organización integración de personal, dirección y control.
2 Especificidad: Es especifico y distinto a los que acompañan se puede ser un magnificoingeniero de producción y un pésimo administración
3 Unidad temporal: Aunque se distinga etapas fases y elementos a el fenómeno administrativo este es el único y por lo mismo en todo el momento de la vida de una empresa.
4 Unidad jerarquía: Aunque se distinguen etapas fases y elementos del fenómeno administrativo todos cuentan con un carácter de jefes en un organismo social, participan endiferentes grados
5 Valor industrial: Es un medio para alcanzar un fin es decir se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.
6 Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos lo niveles de un organismo formal, por ejemplo presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa, etc.

Relación con otras ciencias
Sociología: Ciencia que trata de la constitución ylas sociedades humas
Psicología: Ciencia que trata del alma de los fenómenos de la conciencia carácter modo de ser.
Derecho: Estudio del conjunto de leyes y dispositivos a las cuales esta sometida toda sociedad civil.
Economía: Ciencia que se carga del estudio de los mecanismos que regulan la producción repetición y consumo de riquezas
Antropología: Ciencia que trata del estudio del hombrePlaneación
Elementos del concepto de planeación
1 Objetivo
2 Cursos alternativos de acción
3 Elección
4 Futuro
Es un objetivo en el éxito de la elección de diferentes cursos alternativos para una buena elección a futuro.
Principios y etapas de planeación
1 Los que se planean deben ser realizable es inoperante elaborar planes dominado ambiciosas que sean imposibles de lograrse
2Objetividad y cuantificación cuando se planea es necesario basarse en planos reales racionamientos precisos exactos y nunca en opiniones subjetivas
3 Flexibilidad al elaborar un plan es conveniente establecer márgenes de holgara que permitan afrontar situaciones imprevistas
4 Unidad y equilibrio todos los planes específicos deben integrarse un plan general y dirigirse al logro a los objetivos
5Cuantificación los planes deben de expresarse en cantidades y volúmenes

Planeación
La planeación es la terminación de los objetivos y elección de elegir de los recursos de acción para logarlos con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habla realizarse en un futuro








Etapas de planeación
Los principios son aspiraciones fundamentales o finalidades...