TAREITAS
Páginas: 2 (274 palabras)
Publicado: 22 de mayo de 2013
PLAN ESTRATÉGICO Y PLAN DE ACCIÓN
ANA FARIDE GARCIA BARRERA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
DETERMINAR LOS RECURSOS FINANCIEROS DE ACUERDO ALPLAN DE ACCIÓN
LUIS ALBERTO GRANADOS
CONTABILIDAD Y FINANZAS 41
PLAN ESTRATEGICO
El plan estratégico es aquel documento en el cual los responsables de un organización reflejancual será la estrategia a seguir para así marcar las directrices y el comportamiento para que esta pueda alcanzar las aspiraciones que ha plasmado en su plan directo, por lo general unplan estratégico se establece con una vigencia entre 1 y 5 años (por lo general 3 años). El plan estratégico es cuantitativo, manifiesto y temporal. Es cuantitativo ya que este indicalos objetivos numéricos de la compañía, es manifiesto por que especifica unas políticas y unas líneas de actuación para lograr sus objetivos y es temporal por que establece ciertosintervalos de tiempos, concretos y explícitos que deben ser cumplidos por la organización para que la puesta en marcha de dicho plan logre ser exitosa.Por ejemplo en una empresa comercial debe definir al menos tres puntos iniciales como:
Objetivos numéricos y temporales: estos son aquellos que plantea la organización como porejemplo, conseguir que sus ventas asciendan a un 100.000 antes de diciembre de x año.
Políticas y conductas internas: son variables en esta las empresas pueden influir directamente para asífavorecer la consecución de sus objetivos.
Relación de análisis acciones finalistas: estos son hechos que dependen de la empresa estos están encaminados para dar solución a lascasuísticas específicas de la empresa, por ejemplo iniciar una compañía de publicidad en diversos medios (tv, radio, entre otros), para apoyar la promoción de algún producto.
PLAN ESTRATÉGICO Y PLAN DE ACCIÓN
ANA FARIDE GARCIA BARRERA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
DETERMINAR LOS RECURSOS FINANCIEROS DE ACUERDO ALPLAN DE ACCIÓN
LUIS ALBERTO GRANADOS
CONTABILIDAD Y FINANZAS 41
PLAN ESTRATEGICO
El plan estratégico es aquel documento en el cual los responsables de un organización reflejancual será la estrategia a seguir para así marcar las directrices y el comportamiento para que esta pueda alcanzar las aspiraciones que ha plasmado en su plan directo, por lo general unplan estratégico se establece con una vigencia entre 1 y 5 años (por lo general 3 años). El plan estratégico es cuantitativo, manifiesto y temporal. Es cuantitativo ya que este indicalos objetivos numéricos de la compañía, es manifiesto por que especifica unas políticas y unas líneas de actuación para lograr sus objetivos y es temporal por que establece ciertosintervalos de tiempos, concretos y explícitos que deben ser cumplidos por la organización para que la puesta en marcha de dicho plan logre ser exitosa.Por ejemplo en una empresa comercial debe definir al menos tres puntos iniciales como:
Objetivos numéricos y temporales: estos son aquellos que plantea la organización como porejemplo, conseguir que sus ventas asciendan a un 100.000 antes de diciembre de x año.
Políticas y conductas internas: son variables en esta las empresas pueden influir directamente para asífavorecer la consecución de sus objetivos.
Relación de análisis acciones finalistas: estos son hechos que dependen de la empresa estos están encaminados para dar solución a lascasuísticas específicas de la empresa, por ejemplo iniciar una compañía de publicidad en diversos medios (tv, radio, entre otros), para apoyar la promoción de algún producto.
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