Tasty Milk Proyecyo

"Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la
Educación"

I.E.S.T.P. “SIMÓN BOLÍVAR” CALLAO

TEMA: Plan de negocio
CURSO: Proyecto Empresarial
ESPECIALIDAD: Enfermería Técnica
CICLO: VI
TURNO: Diurno
PROFESOR: Octavio Martin Yarma Echevarría
INTEGRANTES : Jiménez Inga, Steffan
Vega Adriano, Enma
Soto Fernández, Sonia
Martel Verdi, Anali
Ysuiza López, Norma
Año:

2015

EPÍGRAFE


De nada sirve al hombre lamentarse de los

 
tiempos
en que vive. Lo único bueno que
puede hacer es intentar mejorarlos.
Carlyle, Thomas

Tasty Milk



Tasty milk

RESUMEN EJECUTIVO
 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
 
 En el Diagnóstico organizacional nos
permitirá conocer la visión, misión,
cultura organizacional, las ventajas
competitivas de la empresa.



 La localización y lajustificación del
porque escogimos este tipo de negocio.



 Las fortalezas y debilidades; es decir,
analizar las áreas funcionales.

 Nos permitirá conocer que estrategias
utiliza la empresa Tasty Milk, liderazgo,
diferenciación.



DESCRPCIÓN DE OBJETIVOS Y
ESTRATEGIAS

 Nos permitirá conocer los objetivos
(estratégicos, tácticos y operativos) de
la empresa Tasty Milk.
ESTRATEGIAS PARA LOS
OBJETIVOSQUE SE PLANTEÓ

 DESCRIPCION DE LA EMPRESA

 Tasty Milk es una empresa
productora de leche
encargada de convertir,
preparar, envasar y
repartir envases de leche
a diferentes puntos de
venta en la región de Lima
y Callao. Además, de
poseer granjas propias
donde cuidamos y
alimentamos a las vacas,
para que nuestro
producto sea de calidad.


Tasty Milk

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
 VISIÓN

MISIÓN



 Somos una empresa
de capitales
peruanos con un portafolio diversificado
de negocios, con presencia y proyección
internacional. Aspiramos satisfacer las
necesidades de nuestros clientes y
consumidores,
con
servicios
y
productos de la mas alta calidad y ser
siempre su primera opción.

 Mantener el liderazgo en cada uno de los
mercados en que participamos a través
de la producción ycomercialización de
productos con marcas que garanticen un
valor agregado para nuestros clientes y
consumidores. Los procesos y acciones
de toda la empresa se desarrollaran en
un entorno que motive y desarrolle a sus
colaboradores, mantenga el respeto y la
armonía en las comunidades en que
opera y asegure el máximo retorno de la
inversión.

 DESARROLLO Y EVALUACIÓN DECLARACIÓN DE VISIÓN
PREGUNTASELEMENTO

Cuál es el año meta de
nuestra visión?

Temporalidad

Proyección internacional

Cuál es nuestra cualidad
que nos distingue en la
gestión?

Cualidad
distintiva(ventaja
competitiva)

Diversificación de
negocios.

Tipo de infraestructura:
Equipamiento, máquinas.

Moderna empresa de
infraestructura,
máquinas, cajas,
papeles, etc.

Tipo de personas con
excelencia

Con excelentes
personales.Logros y compromisos.

Preparación para la vida
en comunidad.

Tipo de infraestructura?

Con qué
contamos?

trabajadores

Que desearíamos que
logre nuestra empresa
para
sentirnos
comprometidos
y
orgullosos de pertenecer



DECLARACIÓN DE
VISIÓN

DESARROLLO Y EVALUACIÓN DECLARACIÓN DE MISIÓN
PREGUNTAS

ELEMENTO

Cuál es nuestro negocio?



Productos alimenticios.

Cómo nos deben ver Excelentes enproducción
nuestros
alimenticia.
clientes/consumidores?
Cuáles
son
nuestras
creencias,
valores
o
principios? 

Matriz de valores

Nos preocupamos por
asuntos
sociales,
comunitarios
o
ambientales?

Por la comunidad

DECLARACIÓN DE
MISIÓN
Producción y
comercialización.
Como excelentes en
productos alimenticios.
En la práctica de valores
de: cultura de éxito,
responsabilidad social,
dedicación altrabajo, etc.
Nos dedicamos para el
consumo de nuestra
comunidad.

 ESTRATEGIAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS



 Hemos estudiado y analizado por un
buen tiempo, el mercado y la población,
a quienes vamos a vender nuestros
productos lácteos, teniendo en cuenta su
economía y la gran cantidad de
productos lacteos que son vendidos
mensualmente en los puestos de venta.
 Obteniendo así un porcentaje,...