taxonomia
Páginas: 2 (470 palabras)
Publicado: 11 de mayo de 2013
Importancia del valor agregado en los productos
“En marketing, las llaves pequeñas abren puertas inmensas.”
“Los pequeños detalles cierran grandes ventas y retienen a buenos clientes”
Hablarde “valor agregado” en los negocios es común pero regularmente mal interpretado. Lejos de ser una ciencia oculta, es el resultado de prestar atención a los detalles. Darle “valor agregado” a tunegocio, podría estar a un clic de distancia.
De acuerdo con Porter las marcas pueden agregar valor si son las mejores para un nicho específico, si tienen el menor precio o si se diferencian mediante unatributo. Este último caso es la estrategia de marketing adoptada aquí, agregando valor a un producto que normalmente es ya un commodity.
CADENA DE VALOR AGREGADO
La cadena de valor agregado es unatécnica original de M. Porter que tiene como fin que las marcas obtengan ventaja competitiva, por lo tanto Tuvo su nacimiento teórico en Estados Unidos y fue una estrategia desarrollada para poderhacer frente a la competencia en mercados saturados o con gran cantidad de competidores. Es una buena estrategia en mercados recesivos. Las cadenas de valor son más que nada dar el mayor valor alcliente maximizando los costos en la empresa. Para poder ofrecer al cliente algo mejor que los competidores; se necesita obtener el menor costo, el mejor producto o servicio y que tenga algo en especial quesea innovador y que sea diferente a los demás, que marque la diferencia en todos los aspectos.
El obtener y mantener ventajas competitivas depende de comprender y manejar la cadena de valor. Lacadena de valor en las empresas difiere de la empresa, el sector, historia, su estrategia, etc.
Cada empresa es un conjunto de actividades que lleva a cabo para:
Diseñar
Producir
Llevar al mercadoEntregar
Apoyar sus productos
Pero la pregunta es, ¿en que debe fijarse la empresa para poder agregar valor a sus productos? ¿Cómo agregar valor a las empresas?
La respuesta inmediata...
“En marketing, las llaves pequeñas abren puertas inmensas.”
“Los pequeños detalles cierran grandes ventas y retienen a buenos clientes”
Hablarde “valor agregado” en los negocios es común pero regularmente mal interpretado. Lejos de ser una ciencia oculta, es el resultado de prestar atención a los detalles. Darle “valor agregado” a tunegocio, podría estar a un clic de distancia.
De acuerdo con Porter las marcas pueden agregar valor si son las mejores para un nicho específico, si tienen el menor precio o si se diferencian mediante unatributo. Este último caso es la estrategia de marketing adoptada aquí, agregando valor a un producto que normalmente es ya un commodity.
CADENA DE VALOR AGREGADO
La cadena de valor agregado es unatécnica original de M. Porter que tiene como fin que las marcas obtengan ventaja competitiva, por lo tanto Tuvo su nacimiento teórico en Estados Unidos y fue una estrategia desarrollada para poderhacer frente a la competencia en mercados saturados o con gran cantidad de competidores. Es una buena estrategia en mercados recesivos. Las cadenas de valor son más que nada dar el mayor valor alcliente maximizando los costos en la empresa. Para poder ofrecer al cliente algo mejor que los competidores; se necesita obtener el menor costo, el mejor producto o servicio y que tenga algo en especial quesea innovador y que sea diferente a los demás, que marque la diferencia en todos los aspectos.
El obtener y mantener ventajas competitivas depende de comprender y manejar la cadena de valor. Lacadena de valor en las empresas difiere de la empresa, el sector, historia, su estrategia, etc.
Cada empresa es un conjunto de actividades que lleva a cabo para:
Diseñar
Producir
Llevar al mercadoEntregar
Apoyar sus productos
Pero la pregunta es, ¿en que debe fijarse la empresa para poder agregar valor a sus productos? ¿Cómo agregar valor a las empresas?
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