Taylor Made

1. ¿Cómo pudo el movimiento a la Web de los sistemas de información de negocios con proveedores y distribuidores producir beneficios de negocio tan drásticos como los que experimento TaylorMade Golf?Los sistemas de información con proveedores y distribuidores permiten mejorar procesos de la compañía, optimizando el flujo de operaciones, creando ahorros y ventajas competitivas frente altiempo de respuesta.
Basándose en el caso, estos sistemas brindaron beneficios obteniendo una reducción de costos en general con el desarrollo de un sitio web de extranet para el intercambiocomercial con sus proveedores clientes y socios , también incremento la productividad el proceso de producción y optimizo el tiempo en la fabricación de lo requerido por los clientes pues a la hora detener mayor facilidad de acceso a la información de taylormade, los proveedores podrán abastecer y tener niveles de inventario precisos.

2. Como mejorar el nuevo sistema SCM DE Hon Industriesla eficiencia de su cadena de suministro

Esta empresa presentaba problemas en el proceso de inventarios y distribución de mercancías debido a que no podían medir con precisión la capacidad de losalmacenes ocasionando errores como enviar a las instalaciones más productos de los que podía almacenar haciendo que la empresa presentara gastos adicionales en transporte.
Para mejorar el nuevosistema de SCM se debe tener en cuenta el análisis del pedido, fecha de entrega y ubicación además, el tamaño de los camiones, capacidad para que el costo logístico salga lo más económico posible y quela capacidad de respuesta al cliente sea la más adecuada.

3. ¿Qué otras i9niciativas SCM recomendaría usted que Taylormade golf o hon industries implementaran para mejorar el desempeño de sucadena de suministros y de su valor de negocio? Explique el valor de negocio de sus propuestas

* Integrar y sincronizar operaciones desde el abastecimiento de proveedores hasta la entrega...