TDR EJEMPLO
Páginas: 2 (477 palabras)
Publicado: 9 de mayo de 2014
Objetivo
El objetivo de éste caso de estudio, es realizar una simulación de una situacion que se puede presentar en las organizaciones, empresas y/o entidades que inician a operar. Para este casola organizacion se denominará La Banda de Robin Hood (LBRH).
Se Formularon las siguientes preguntas:
1.- ¿Cual es el problema Principal?.
2.- ¿Cual problema se interrelaciona con otro?.
3.- ¿Sifueses Robin Hood que decisiones tomarías?.
4.- En base a la decisión; ¿Que acciones tomarías?.
Para resolver las preguntas formuladas tenemos que analizar el caso, partiendo desde el conociendo dela organizacion (LBRH) , su situacion actual, y luego poder hacer un analisis FODA; para este caso practico será realizado unicamente con una matriz FODA. Luego partiendo del FODA, podremos decidir.SITUACION ACTUAL
La organizacion LBRH liderado por Robin Hood busca combatir al alguacil por su crueldad con el pueblo. Robin Hood inicia reclutando a un pequeño ejército, pasado un tiempo, lasituación se sale de su control, debido a un acelerado crecimiento de la banda, que su principal líder no pudo prever. Ya que no contaba con ningún tipo de mecanismo de selección; por tanto, entraba quienquisiera a la organización, este fenomeno provocó una gran indisciplina entre los hombres; mas aún el enemigo, el alguacil, se fortalecía cada vez más, y al igual que la LBRH, ésta también crecía ennúmero. No obstante, el alguacil logró organizar mejor a todo su equipo de forma que trabajar más eficientemente, osea estaba creaciendo la amenaza para LBRH.
Las reservas tanto de suministrosalimenticios como financieras empezaron a escasear. Los hombres de la LBRH comenzaron a impacientarse y los ánimos se exacerbaron. Aparte se queria rescatar al rey Ricardo para así Robin Hood tener laamnistia; Esto supondría una nueva amenaza a la organización, y sin embargo, no habían muchas otras opciones y Robin necesitaba elegir de una vez por todas el rumbo a tomar.
ANALISIS
FORTALEZAS...
El objetivo de éste caso de estudio, es realizar una simulación de una situacion que se puede presentar en las organizaciones, empresas y/o entidades que inician a operar. Para este casola organizacion se denominará La Banda de Robin Hood (LBRH).
Se Formularon las siguientes preguntas:
1.- ¿Cual es el problema Principal?.
2.- ¿Cual problema se interrelaciona con otro?.
3.- ¿Sifueses Robin Hood que decisiones tomarías?.
4.- En base a la decisión; ¿Que acciones tomarías?.
Para resolver las preguntas formuladas tenemos que analizar el caso, partiendo desde el conociendo dela organizacion (LBRH) , su situacion actual, y luego poder hacer un analisis FODA; para este caso practico será realizado unicamente con una matriz FODA. Luego partiendo del FODA, podremos decidir.SITUACION ACTUAL
La organizacion LBRH liderado por Robin Hood busca combatir al alguacil por su crueldad con el pueblo. Robin Hood inicia reclutando a un pequeño ejército, pasado un tiempo, lasituación se sale de su control, debido a un acelerado crecimiento de la banda, que su principal líder no pudo prever. Ya que no contaba con ningún tipo de mecanismo de selección; por tanto, entraba quienquisiera a la organización, este fenomeno provocó una gran indisciplina entre los hombres; mas aún el enemigo, el alguacil, se fortalecía cada vez más, y al igual que la LBRH, ésta también crecía ennúmero. No obstante, el alguacil logró organizar mejor a todo su equipo de forma que trabajar más eficientemente, osea estaba creaciendo la amenaza para LBRH.
Las reservas tanto de suministrosalimenticios como financieras empezaron a escasear. Los hombres de la LBRH comenzaron a impacientarse y los ánimos se exacerbaron. Aparte se queria rescatar al rey Ricardo para así Robin Hood tener laamnistia; Esto supondría una nueva amenaza a la organización, y sin embargo, no habían muchas otras opciones y Robin necesitaba elegir de una vez por todas el rumbo a tomar.
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