TDR provisi n de servicios de consultor aPROCESOS
Páginas: 18 (4340 palabras)
Publicado: 27 de junio de 2015
TÉRMINOS DE REFERENCIA
“REVISIÓN DE PROCESOS DE
PROVISIÓN DE SERVICIOS DE ASISTENCIA TÉCNICA
PARA EL DESARROLLO LOCAL, PATDEL“
1. INTRODUCCIÓN
En el contexto de la concreción de acciones de fortalecimiento de las capacidades locales, el FISDL está implementando, como parte del Programa de Desarrollo Local (PDL), acciones operacionales integradoras y potenciadoras de los recursos humanos einstitucionales en el ámbito local, constituyéndose en un factor importante y contribuyente para la sostenibilidad de los procesos de desarrollo. En este sentido El Programa de Asistencia Técnica para el Desarrollo Local (PATDEL), es uno de los instrumentos para el impulso y consolidación de los procesos de desarrollo local.
Uno de los elementos más importantes, que garantizan la continuidad,sostenibilidad y eficiencia del desarrollo es el capital humano capacitado y motivado, así como instituciones fuertes, transparentes, eficientes y con credibilidad.
En el marco del desarrollo local o municipal, la asistencia técnica juega un papel crucial, como un instrumento para la potenciación de las capacidades.
Por asistencia técnica1 se entiende, el apoyo profesional para desarrollar yfortalecer capacidades institucionales en temas especializados y aspectos puntuales de los procesos de desarrollo local. Ello implica el acompañamiento en la identificación de necesidades y problemas del municipio y su resolución. Así también, la permanente actualización y modernización de la administración municipal en su papel dinamizador, coordinador y facilitador del desarrollo.
La creación yoperativización del PATDEL, en el contexto del PDL es fundamental para avanzar en los procesos locales de desarrollo. Este Programa instrumentaliza la política del FISDL para el fortalecimiento de las capacidades locales y refleja las prioridades de las localidades sobre los contenidos y temas a ser fortalecidos mediante las acciones del Programa.
Como estrategia para agilizar la inversióndestinada al fortalecimiento de las capacidades locales, el FISDL consideró vital ampliar la operatividad del programa de asistencia técnica para el desarrollo local (PATDEL), por lo que se llevó a cabo la contratación de servicios de provisión de Asistencia Técnica y supervisón de asistencia técnica y capacitación. De este manera las modalidades de ejecución de las asistencias técnica iba a cubrirlas alternativas Descentralizada, la Centralizada y la nueva modalidad de Contratos de Cantidad indefinida.
La modalidad de ejecución descentralizada, implica que el FISDL asigna los fondos y los transfiere al municipio para que éste los administre durante todo el proceso.
La modalidad centralizada implica que el FISDL asigna los fondos para el proyecto y él lleva a cabo todo el proceso,incluyendo la licitación, adjudicación, etc.
En el proceso de Contratos de Cantidad Indefinida, se contrató los servicios de provisión de asistencia técnica por medio de un concurso público internacional, basado en los principios básicos de libre competencia. Tuvieron acceso al concurso grupos, asociaciones, firmas consultoras, empresas, ONGs y otras agrupaciones que llenaran los requerimientostécnicos y económicos requeridos.
Esta modalidad de contratación se enmarcó en la Modalidad de Contratos de Cantidad Indefinida, llamada también Contratos Abiertos.
El haber escogido esta modalidad se basó en la creencia de que la calidad de los consultores disponibles para la asistencia técnica iba a ser muy alta y que el proceso permitiría una adjudicación al ejecutor rápida, casi inmediata.
Elproceso de Contrato de Cantidad Indefinida (CCI) implica que, entre un número X de empresas consultoras (en nuestro caso 4), se distribuirán ordenes de trabajo por un monto total de $2,000,000.00. Si bien es conocida la cantidad total, lo que no es conocida es la cantidad de trabajo que le va a corresponder a cada empresa (Cantidad indefinida).
Se le llama Contrato Abierto porque cada empresa...
“REVISIÓN DE PROCESOS DE
PROVISIÓN DE SERVICIOS DE ASISTENCIA TÉCNICA
PARA EL DESARROLLO LOCAL, PATDEL“
1. INTRODUCCIÓN
En el contexto de la concreción de acciones de fortalecimiento de las capacidades locales, el FISDL está implementando, como parte del Programa de Desarrollo Local (PDL), acciones operacionales integradoras y potenciadoras de los recursos humanos einstitucionales en el ámbito local, constituyéndose en un factor importante y contribuyente para la sostenibilidad de los procesos de desarrollo. En este sentido El Programa de Asistencia Técnica para el Desarrollo Local (PATDEL), es uno de los instrumentos para el impulso y consolidación de los procesos de desarrollo local.
Uno de los elementos más importantes, que garantizan la continuidad,sostenibilidad y eficiencia del desarrollo es el capital humano capacitado y motivado, así como instituciones fuertes, transparentes, eficientes y con credibilidad.
En el marco del desarrollo local o municipal, la asistencia técnica juega un papel crucial, como un instrumento para la potenciación de las capacidades.
Por asistencia técnica1 se entiende, el apoyo profesional para desarrollar yfortalecer capacidades institucionales en temas especializados y aspectos puntuales de los procesos de desarrollo local. Ello implica el acompañamiento en la identificación de necesidades y problemas del municipio y su resolución. Así también, la permanente actualización y modernización de la administración municipal en su papel dinamizador, coordinador y facilitador del desarrollo.
La creación yoperativización del PATDEL, en el contexto del PDL es fundamental para avanzar en los procesos locales de desarrollo. Este Programa instrumentaliza la política del FISDL para el fortalecimiento de las capacidades locales y refleja las prioridades de las localidades sobre los contenidos y temas a ser fortalecidos mediante las acciones del Programa.
Como estrategia para agilizar la inversióndestinada al fortalecimiento de las capacidades locales, el FISDL consideró vital ampliar la operatividad del programa de asistencia técnica para el desarrollo local (PATDEL), por lo que se llevó a cabo la contratación de servicios de provisión de Asistencia Técnica y supervisón de asistencia técnica y capacitación. De este manera las modalidades de ejecución de las asistencias técnica iba a cubrirlas alternativas Descentralizada, la Centralizada y la nueva modalidad de Contratos de Cantidad indefinida.
La modalidad de ejecución descentralizada, implica que el FISDL asigna los fondos y los transfiere al municipio para que éste los administre durante todo el proceso.
La modalidad centralizada implica que el FISDL asigna los fondos para el proyecto y él lleva a cabo todo el proceso,incluyendo la licitación, adjudicación, etc.
En el proceso de Contratos de Cantidad Indefinida, se contrató los servicios de provisión de asistencia técnica por medio de un concurso público internacional, basado en los principios básicos de libre competencia. Tuvieron acceso al concurso grupos, asociaciones, firmas consultoras, empresas, ONGs y otras agrupaciones que llenaran los requerimientostécnicos y económicos requeridos.
Esta modalidad de contratación se enmarcó en la Modalidad de Contratos de Cantidad Indefinida, llamada también Contratos Abiertos.
El haber escogido esta modalidad se basó en la creencia de que la calidad de los consultores disponibles para la asistencia técnica iba a ser muy alta y que el proceso permitiría una adjudicación al ejecutor rápida, casi inmediata.
Elproceso de Contrato de Cantidad Indefinida (CCI) implica que, entre un número X de empresas consultoras (en nuestro caso 4), se distribuirán ordenes de trabajo por un monto total de $2,000,000.00. Si bien es conocida la cantidad total, lo que no es conocida es la cantidad de trabajo que le va a corresponder a cada empresa (Cantidad indefinida).
Se le llama Contrato Abierto porque cada empresa...
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