Technology implementations

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  • Publicado : 28 de abril de 2010
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En este trabajo estaré presentando como un nuevo sistema tecnológico es implementado o introducido en una compañía. Se incluirán recomendaciones de cómo es implementada. También se discutirá si sedebe compartir o no cierta información con los empleados.
Overview
Cuando hablamos de la implementación de la tecnología, nos referimos directamente a llevarla a cabo, ya la tenemos ahoraqueremos que funcione. Implementación es un proceso continuo de adaptarse a los cambios y las circunstancias de una organización como tal. La evaluación es de esta es fundamental para el éxito de lapropuesta.
Al hablar o solamente mencionar la palabra implementación rápido podemos experimentar los síntomas, el estrés, si definitivo según el diccionario de la Real Academia Española significa:“instalación, puesta en marcha”. Ciertamente esto llevado al la vida real no es más que aplicar lo instruido, y esto conlleva al famoso estrés laboral.
En nuestro caso hablamos de la implementación de latecnología en la organización. Cuando profundizamos en el hecho de que queremos aplicar unos cambios, nos enfocamos solo en el funcionamiento y nos olvidamos de la herramienta esencial para que esteproyecto funcione, si hablamos del factor humano. Que realmente es el más difícil de implementar.
Poniendo por ejemplo la empresa para la cual laboro, los productos nuevos se presentan de la siguientemanera. Primero se aseguran de que en Puerto Rico, nadie lo tenga o sea innovación, luego ven que tan efectivo puede ser, se hace una selección de empleados que lo prueben primero y de este serefectivo se les comunica al resto de los asociados para que todo lo utilicen.
A mí personalmente me parece una manera bastante efectiva de implementar los cambios por tanto, entiendo que en lo que debenestar fallando, como probablemente muchas otras empresas son en adiestrar al personal para que este a su vez produzca más. La historia claramente no ha hecho saber que empleado contento trabaja...
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