TECNICAS DE DESARROLLOORGANIZACIONAL

TECNICAS DE DESARROLLOORGANIZACIONAL
Mejorar una organización demanda un análisis actualizado de cómo estála situación actual, desde el punto de vista de los subsistemas y desde elpunto de vista delos procesos. Las actividades en desarrolloorganizacional requieren la elaboración de modelos específicos ytécnicas cónsonas con los problemas diagnosticados en la organizaciónobjeto deanálisis.Generalmente el desarrollo en las organizaciones obedece al “modelo deinvestigación de actuaciones”, el cual requiere una buena dosis decolaboración activa entre el “agente de cambio” y la organización.Engeneral hay que propiciar siempre el desarrollo de nuevas formas deresolver “creativamente” las situaciones conflictivas o problemas que sepresenten, logrando así una mejorada tecnología delDesarrolloOrganizacional. Todo proceso exitoso implementado en organizaciones,grupos o individuos debe permitir comúnmente “el progreso incesantede individuos y de grupos, y facilitar los cambiosfavorables, productosde los planes formulados”.
Dentro de las técnicas que utiliza el “agente de cambio” puedenmencionarse las siguientes:
CUESTIONARIO Recoge información impersonal, anónima Sirve pararecoger información precisa, además existe una amplia aceptación de su aplicación.



ENTREVISTA
Permite conocer en forma efectiva oportunidades y problemas tantopositivos como negativos, se lleva a caboantes de la reunión, previainformación el Gerente, la información es compartida por el grupo total.Genera confianza entre el facilitador y el grupo. Se puede realizar enforma verbal y por escrito.ENCUESTA Medio para hacer al grupo una pregunta que llame la atención sobre susituación actual. Es rápida, simple e interesante, participan todos losmiembros del grupo, hay mayor compromiso hacia losresultados. Debeser elaborada sobre temas concretos.
COLLAGES Consiste en elaborar una representación gráfica sobre sí mismo o sobrela organización, se realiza a través de recortes de revistas,...