Tecnicas de edward debono
Páginas: 8 (1847 palabras)
Publicado: 5 de diciembre de 2011
TÉCNICAS DE EDWARD DE BONO PARA ESTIMULAR LA CREATIVIDAD
“La mejor educación para la vida consiste en desarrollar la creatividad. El mayor impulso para la creatividad lo provee la curiosidad.
Eugene Raudsepp
“Si quieres darle sabor a la vida, prueba la creatividad, Muchas veces no se han de buscar soluciones; basta con abordar los problemas desde nuevos enfoques.
Eugene Raudsepp“La arrogancia de la lógica constituye un obstáculo para las ideas nuevas. La nueva era no pertenece a las personas inteligentes, sino a las creativas”
Anónimo
EL METODO CoRT (Congnositive Reserch Trust).
Fue desarrollado en 1981 por el doctor Edward De Bono, quien desde la década de 1960 ha estudiado y contribuido en esta área del conocimiento. Este método presenta nueve técnicasprincipales, a las que la doctora Margarita Amestoy de Sánchez. En su libro sobre Creatividad, les ha llamado “Técnicas de expansión y contracción de ideas”. Están íntimamente relacionadas con el desarrollo de las habilidades básicas del pensamiento; es decir, con los procesos de análisis, síntesis, elaboración de juicios y argumentos, pensamiento lógico y crítico,
Primera técnica: Lo positivo, negativoo interrogante / interesante: PNI
Esta técnica de operación del pensamiento permite buscar y considerar los aspectos positivos. Los que son aceptables- agradables, favorables o que presentan alguna ventaja-. Los negativos, - los que son inaceptables, desagradables, desfavorables o que presentan alguna desventaja. – y los interrogantes o puntos interesantes, aquellos aspectos que despiertan lacuriosidad o dudas y preguntas acerca de cualquier problema o situación, incluso de alguna idea.
Ejemplo :
Se propone la idea de eliminar todos los asientos del trasporte público urbano
|Lo positivo |Lo negativo |Lo interrogante/interesante |
|Caben más personas |Los ancianos u losinválidos no podrían |¿Habría que fabricar dos tipos de autobuses;|
| |viajar |unos con asientos y otros sin ellos?. |
|Serpia más sencillo subir y bajar del camión|Los pasajeros tendrían menos estabilidad al |¿Disminuiría la cantidad de autobuses y la |
| |frenar elautobús |oportunidad de empleo. ? |
|Sería más económico fabricar y reparar los |Sería muy difícil llevar bolsas, paquetes o |¿Convendría cambiar la economía y la rapidez|
|camiones |bebés. |por la comodidad? |
Segunda técnica: Considere Variables(CV)
Se trata de identificar las variables o factores que intervienen en una situación o en algún problema, sea par resolverlo o analizarlo. Su uso ayuda a evitar la omisión u olvido de algún aspecto y estimula a considerar los factores de los diferentes aspectos del problema. Esto permite jerarquizarlos y tomar mejores decisiones.
Cuando tienes que tomar una decisión o planear un evento estasobligado a tomar en cuenta la mayor parte de los factores.
Ventajas de considerar variables.
|Se mejora la planificación |
|Se facilita la jerarquización de las variables o factores. |
|Es menos probable que seolviden algunos factores importantes. |
|La inclusión de la mayoría de las variables conduce al éxito en las empresas o eventos proyectados. |
.
Ejemplo: Si se obligara por ley que todos los edificios tuviesen en el sótano estacionamientos para los vehículos de las personas que trabajan en...
“La mejor educación para la vida consiste en desarrollar la creatividad. El mayor impulso para la creatividad lo provee la curiosidad.
Eugene Raudsepp
“Si quieres darle sabor a la vida, prueba la creatividad, Muchas veces no se han de buscar soluciones; basta con abordar los problemas desde nuevos enfoques.
Eugene Raudsepp“La arrogancia de la lógica constituye un obstáculo para las ideas nuevas. La nueva era no pertenece a las personas inteligentes, sino a las creativas”
Anónimo
EL METODO CoRT (Congnositive Reserch Trust).
Fue desarrollado en 1981 por el doctor Edward De Bono, quien desde la década de 1960 ha estudiado y contribuido en esta área del conocimiento. Este método presenta nueve técnicasprincipales, a las que la doctora Margarita Amestoy de Sánchez. En su libro sobre Creatividad, les ha llamado “Técnicas de expansión y contracción de ideas”. Están íntimamente relacionadas con el desarrollo de las habilidades básicas del pensamiento; es decir, con los procesos de análisis, síntesis, elaboración de juicios y argumentos, pensamiento lógico y crítico,
Primera técnica: Lo positivo, negativoo interrogante / interesante: PNI
Esta técnica de operación del pensamiento permite buscar y considerar los aspectos positivos. Los que son aceptables- agradables, favorables o que presentan alguna ventaja-. Los negativos, - los que son inaceptables, desagradables, desfavorables o que presentan alguna desventaja. – y los interrogantes o puntos interesantes, aquellos aspectos que despiertan lacuriosidad o dudas y preguntas acerca de cualquier problema o situación, incluso de alguna idea.
Ejemplo :
Se propone la idea de eliminar todos los asientos del trasporte público urbano
|Lo positivo |Lo negativo |Lo interrogante/interesante |
|Caben más personas |Los ancianos u losinválidos no podrían |¿Habría que fabricar dos tipos de autobuses;|
| |viajar |unos con asientos y otros sin ellos?. |
|Serpia más sencillo subir y bajar del camión|Los pasajeros tendrían menos estabilidad al |¿Disminuiría la cantidad de autobuses y la |
| |frenar elautobús |oportunidad de empleo. ? |
|Sería más económico fabricar y reparar los |Sería muy difícil llevar bolsas, paquetes o |¿Convendría cambiar la economía y la rapidez|
|camiones |bebés. |por la comodidad? |
Segunda técnica: Considere Variables(CV)
Se trata de identificar las variables o factores que intervienen en una situación o en algún problema, sea par resolverlo o analizarlo. Su uso ayuda a evitar la omisión u olvido de algún aspecto y estimula a considerar los factores de los diferentes aspectos del problema. Esto permite jerarquizarlos y tomar mejores decisiones.
Cuando tienes que tomar una decisión o planear un evento estasobligado a tomar en cuenta la mayor parte de los factores.
Ventajas de considerar variables.
|Se mejora la planificación |
|Se facilita la jerarquización de las variables o factores. |
|Es menos probable que seolviden algunos factores importantes. |
|La inclusión de la mayoría de las variables conduce al éxito en las empresas o eventos proyectados. |
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Ejemplo: Si se obligara por ley que todos los edificios tuviesen en el sótano estacionamientos para los vehículos de las personas que trabajan en...
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