TECNICAS DE INFORMACION PARA EL DESARROLLO DE UNA

Páginas: 3 (595 palabras) Publicado: 3 de marzo de 2015
TECNICAS DE INFORMACION PARA
EL DESARROLLO DE UNA
AUDITORIA ADMINISTRTIVA

PROCEDIMIENDO O CONJUNTO DE
REGLAS, NORMAS O PROTOCOLOS
QUE
TIENE
COMO
OBJETIVO
OBTENER
UN
RESULTADO
DETERMINADO.

Laobtención de información se refiere a la realización
de entrevistas. Significa juntar varios tipos de formas,
documentos,
procedimientos,
cartas,
expedientes,
diagramas; códigos y secuelas relacionados conel
sujeto
investigado.
La recolección de datos en la auditoria administrativa demanda el
uso de técnicas que permitan una revisión adecuada, entre otras
técnicas se lista las siguientes:
1.INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL

• A) NORMATIVA
 
Acta constitutiva.
Ley que ordena la creación de la
organización.
Reglamento interno.
Reglamentación especifica.
Tratados y convenios.
Normas
Oficios circulares.

•B) ADMINISTRATIVA
 
Organigramas.
Manuales administrativos.
Sistemas de información y
certificación.
Cuadros de distribución del trabajo.
Estadísticas de trabajo.
Plantilla de personal.
Proyectosestratégicos.
Inventarios de mobiliario y equipo.
Redes para el análisis lógico de
problemas.
Indicadores financieros y de gestión.
Estudios de mejoramiento.
Auditorias administrativas previas.
 

• C)MERCADO
 
-Productos y/o servicios.
Áreas.
Población.
Ingresos.
Factores limitantes.
-Comportamiento de la demanda.
Situación actual.
Características.
Situación futura (proyectada).
-Comportamiento dela oferta.
Situación actual.
Análisis del régimen de mercado.
Situación futura (previsible).
 Determinación de precios.

• D) UBICACIÓN GEOGRÁFICA
• Localización
• Orden espacial interno
•Características del terreno
• Cercanía con el mercado (clientes y
proveedores)
• Distancias y costo de transporte
• Alternativas de conexión con unidades
nuevas

en FINANCIEROS
relación al tamaño y
•Justificación
E) ESTUDIOS
procesos
 
Recursos financieros para
inversión.
Análisis y proyecciones
financieras.
Programas de financiamiento.
Evaluación financiera.
Observación directa

• F) COMPORTAMIENTO...
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