Tecnicas De Innovacion
Páginas: 4 (957 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2015
Universidad Tecnológica de Altamira
“Técnicas de innovación”
“9°A”
Profesor: Lic. Jorge Fernández de Lara Peralta
Integrantes del Equipo:
Barrera Enríquez Kenia
Camarillo Mata Lucero
EscobedoSánchez Samantha Ivette
Hernández García Tomas Ismael
Segura Calderón Alma Idalia
Nombre del equipo: Sam y su Pandilla.
“Chrysler”
Unidad I
Chrysler de México, S.A. de C.V.
Organización GrandeIndustrial
I. Per fil de la Organización
La presencia de Chrysler en México inicia en 1938, cuando instala su primera planta armadora de vehículos (Automex). Desde entonces se ha preocupado por eldesarrollo del sector automotriz en todos los aspectos, por lo que en 1962, derivado del decreto que apoyaba la integración nacional de la industria automotriz, consolida su red de proveeduría nacional. Apartir de entonces, la inversión de la Empresa destinada a investigación, gestión y desarrollo tecnológico ha sido constante y ha motivado la asignación de importantes proyectos a nuestro país por partedel Corporativo de Chrysler. Es considerada una Empresa Socialmente Responsable y cuenta con la Fundación Chrysler IAP, reconocida como la Fundación del año 2006 además de ser la segunda mejorinstitución de este tipo en la industria automotriz. Desde esta plataforma apoya situaciones de desastre.
Estructura organizacional
Misión, visión, creencias y valores de Chrysler de México.
LaMisión:
• Clientes satisfechos. Habilidad para anticipar y exceder las expectativas de los consumidores.
• Rentabilidad superior a todas las demás compañías de productos automotrices de transporte y deServicios.
• Portafolio único de marcas, productos y servicios.
• Crecimiento continuo. Una compañía realmente global que se construya sobre las bases de su presencia
En Norte América y Europa,expandiéndose a los mercados con mayor crecimiento.
La Visión:
Crear una compañía extraordinaria para nuestra gente, para nuestros clientes y para nuestros accionistas.
Las creencias y valores:
• Enfoque...
“Técnicas de innovación”
“9°A”
Profesor: Lic. Jorge Fernández de Lara Peralta
Integrantes del Equipo:
Barrera Enríquez Kenia
Camarillo Mata Lucero
EscobedoSánchez Samantha Ivette
Hernández García Tomas Ismael
Segura Calderón Alma Idalia
Nombre del equipo: Sam y su Pandilla.
“Chrysler”
Unidad I
Chrysler de México, S.A. de C.V.
Organización GrandeIndustrial
I. Per fil de la Organización
La presencia de Chrysler en México inicia en 1938, cuando instala su primera planta armadora de vehículos (Automex). Desde entonces se ha preocupado por eldesarrollo del sector automotriz en todos los aspectos, por lo que en 1962, derivado del decreto que apoyaba la integración nacional de la industria automotriz, consolida su red de proveeduría nacional. Apartir de entonces, la inversión de la Empresa destinada a investigación, gestión y desarrollo tecnológico ha sido constante y ha motivado la asignación de importantes proyectos a nuestro país por partedel Corporativo de Chrysler. Es considerada una Empresa Socialmente Responsable y cuenta con la Fundación Chrysler IAP, reconocida como la Fundación del año 2006 además de ser la segunda mejorinstitución de este tipo en la industria automotriz. Desde esta plataforma apoya situaciones de desastre.
Estructura organizacional
Misión, visión, creencias y valores de Chrysler de México.
LaMisión:
• Clientes satisfechos. Habilidad para anticipar y exceder las expectativas de los consumidores.
• Rentabilidad superior a todas las demás compañías de productos automotrices de transporte y deServicios.
• Portafolio único de marcas, productos y servicios.
• Crecimiento continuo. Una compañía realmente global que se construya sobre las bases de su presencia
En Norte América y Europa,expandiéndose a los mercados con mayor crecimiento.
La Visión:
Crear una compañía extraordinaria para nuestra gente, para nuestros clientes y para nuestros accionistas.
Las creencias y valores:
• Enfoque...
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