Técnicas de innovación

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Técnicas de innovación.

Mapas Mentales

Es una técnica creada por Tony Buzan, investigador en el campo de la inteligencia y presidente de la Brain Foundation.
La importancia de los mapas mentales radica en que son una expresión de una forma de pensamiento: el pensamiento irradiante. El mapa mental es una técnica gráfica que permite acceder al potencial del cerebro.
 

 
Es una técnicade usos múltiples. Su principal aplicación en el proceso creativo es la exploración del problema y la generación de ideas. En la exploración del problema es recomendable su uso para tener distintas perspectivas del mismo.
 
 
Para su elaboración se siguen los siguientes pasos:
* Se toma una hoja de papel, grande o pequeña, según sea un mapa grupal o individual.
* El problema o asuntomás importante se escribe con una palabra o se dibuja en el centro de la hoja.
* Los principales temas relacionados con el problema irradian de la imagen central de forma ramificada.
* De esos temas parten imágenes o palabras claves que trazamos sobre líneas abiertas, sin pensar, de forma automática pero clara.
* Las ramificaciones forman una estructura nodal.
 

Crear en Sueños

Esuna técnica para crear durante el sueño. Con ella se intenta aprovechar el poder creativo del sueño. Numerosos científicos y poetas han recalcado continuamente esta posibilidad. En el sueño o en los momentos de sopor es mayor la probabilidad para que las imágenes surgidas se traduzcan en ideas originales. En esos momentos, el inconsciente se manifiesta con más facilidad pues los bloqueosexistentes en la consciencia desaparecen y las ensoñaciones aparecidas pueden ser el principio de la solución.
 
 
Tanto a nivel individual como en el trabajo grupal, hay un problema u objetivo que reclama nuestra atención.
 
Antes de ir a dormir, conviene dejar en una mesa cercana papel y lápiz para anotar inmediatamente los sueños, imágenes o asociaciones que nos lleguen a la mente, antes de quepodamos conciliar el sueño así como en el instante de despertar. Estas anotaciones se comentan luego en el grupo para ver si es posible extraer material que sirva para resolver el problema.
 
Para poder aprovecharse de esta técnica, se recomienda organizar las sesiones de trabajo del grupo por la tarde e interiorizar los elementos del problema antes de ir a dormir.

Brainwriting

Es unavariante del Brainstorming o Lluvia de ideas que se realiza por escrito.

 
* Se produce una cantidad sorprendente de ideas.
 
* Es útil para las personas con dificultades para hablar en público.
 
* Combina la generación de ideas individual con la grupal.
 
* Se puede hacer a distancia (correo electrónico, etc).
 
* Es una variante amena para equipos que realizanBrainstorming o Lluvia de ideas convencional de manera regular.
 
 
Una vez definido el objeto creativo y, generalmente, antes de que se hayan empezado a generar ideas. También se puede usar para profundizar en ideas sobre un subobjetivo creativo surgido en un Brainstorming o Lluvia de ideas.
 
El grupo en círculo con un papel en blanco por persona. Se da un tiempo para que cada miembro individualmenteescriba las ideas que se le ocurran (basta con dos minutos y tres o cuatro ideas).
 
A la indicación de quien dinamiza, se cambian al mismo tiempo todos los papeles (por ejemplo, todos al miembro de la izquierda, a todos/as nos llegan ideas que escribió el anterior). Se leen en voz baja las ideas que escribió el compañero/a y se escriben nuevas ideas (inspiradas o no en las suyas). Cada vez lashojas vienen con más ideas y se va ampliando cada vez un poco más el tiempo. En otra variante cada persona va dejando en el centro boca abajo las hojas de sus ideas y cogiendo otras del montón.
 
Tras varias rondas se leen en voz alta todas las ideas que han surgido y se van rodeando con un círculo las que más gusten al grupo.

La inversion

Consiste en "darle la vuelta" al objetivo...
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