tecnicas de supervision

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria
IUTV
Administración de personal II



Técnicas de Supervisión
Alumnos:
Albornoz, Enyelmer
Arias Carlos 1.033.274
Castro Emmanuel 1.033.210
Mena Geraldine 1.033275
Parra María
Pérez Astrid
Ramírez Karla
Rojas Yaurith
Sira Jasmiri
Guillot Yubanin 1.033.219
TorresKendy 1.033.220
Torres Alba 1.033.177
INTRODUCCION

Las técnicas de supervisión pueden ser aplicadas en cada uno de los aspectos laborales que tengamos presentes en nuestra vida dentro de una empresa. Las técnicas son procedimientos, normas o protocolos que tiene como objetivo obtener un resultado determinado, en este caso obtener el resultado que busca la supervisión. Esta es una actividadespecializada que busca utilizar racionalmente los factores que hacen posible la realización de procesos de trabajo.
La supervisión es un tema que va muy vinculado al aspecto de ser líder dentro de un grupo y saber como liderizar dicha cantidad de gente. Podremos conocer que hay varios tipos de líderes pero no todos los tipos son los más adecuados para llegar a ser un buen supervisor.
Tambiénestaremos presentando aspectos como las características del supervisor papel del supervisor, objetivos de la supervisión, características, etc. Y tocaremos un poco la organización como un aspecto muy ligado a la supervisión.









TECNICAS DE SUPERVISION
SUPERVISIÓN
La supervisión es una actividad técnica y especializada que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factoresque le hacen posible la realización de los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entre otros elementos que en forma directa o indirecta intervienen en la consecución de bienes, servicios y productos destinados a la satisfacción de necesidades de un mercado de consumidores, cada día más exigente, y que mediante su gestión puede contribuir aléxito de la empresa.
Hoy más que nunca, se requiere en las empresas hombres pensantes, capaces de producir con altos niveles de productividad en un ambiente altamente motivador hacia sus colaboradores.
Supervisar efectivamente requiere: planificar, organizar, dirigir, ejecutar y retroalimentar constantemente. Exige constancia, dedicación, perseverancia, siendo necesario poseer característicasespeciales individuales en la persona que cumple esta misión.

CONCEPTO DE SUPERVISOR.
El termino supervisor se aplica en todos los niveles de la administración a quienes dirigen las actividades de otros. Pero se ha vuelto costumbre aplicarlo sólo a las personas de los niveles inferiores de la jerarquía administrativa.
El supervisor es un elemento clave dentro de cualquier organización. De éldepende la calidad del trabajo, el rendimiento, la moral y el desarrollo de buenas actitudes por parte de los trabajadores. El supervisor dirige y evalúa el trabajo y conoce a todos los trabajadores.
El supervisor moderno ha dejado de ser operador y el líder nato del grupo para convertirse en un especialista del comportamiento humano, en lo que concierne a la práctica de la habilidadadministrativa y de los aspectos técnicos de su cargo.
PRINCIPIOS DE LA SUPERVISIÓN.
Cuando se le pregunte sobre lo que, en general, regula las actividades de trabajo, un supervisor consiente contestará: "Los objetivos y principios propios y la realidad de la situación dada." Ninguno de estos factores explica o regula, por sí solo, la acción; todos operan en cualquier situación. Sin embargo, los objetivostienen que ser la finalidad de la actividad de trabajo y la actividad tienen que emprenderlas los individuos. Así pues, los principios de la supervisión (reglas generales, conceptos, verdades fundamentales, dogmas aceptados) constituyen las guías mediante las que el supervisor pasa de una situación a la siguiente.
Tienen una importancia enorme por cuanto gobiernan la acción, es decir, la...