Tecnicas Para Los Estudios De Los Tiempos
Páginas: 5 (1222 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2011
TEMA
Técnicas para los estudios de los tiempos
Nombre: Sebastian Salas
Ignacio Albear
Ariel Amin
Profesor: Claudio Gustavo Aballay
Introducción
El estudio de tiempos es la actividad que implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medición del contenido del trabajo delmétodo preescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables.
Técnicas para los estudios de los tiempos
Los gerentes de manufactura buscaban estas técnicas al contratar a un experto para que se encargue tanto de la ingeniería de manufactura como de la industria.
Estas herramientas funcionan en todos los ámbitos de la actividad humana.
Primerose hacen los estudios de movimientos a fin de establecer un método sobre el cual basar el estándar de tiempo.De modo que si el método se modifica, el estándar tendrá que alterarse para que se refleje el cambio en los movimientos.
Los estudios de tiempos abarcan una amplia diversidad de situaciones.Un ejemplo de técnicas para establecimiento estándar seria el PTSS (sistema de estándares detiempo predeterminados) .Algunos trabajos se llevan a cabo de una o dos veces a la semana, en tanto que otros se repiten miles de veces cada día. ¿Que técnicas utilizaremos?
Técnicas de los estándares de tiempo
1- Sistemas de estándares de tiempo predeterminados
2- Estudio de tiempos con cronometro
3- Muestreo del trabajo
4- Datos estándares
5- Estándares de tiempo de opinión experta y dedatos históricos
1_Sistemas de estándares de tiempo predeterminados
En la fase de planeación de un programa de desarrollo de un producto nuevo se requiere un estándar de tiempo, se utiliza la técnica PTSS. En esta etapa solo hay información vaga y el técnico debe imaginar lo que se necesita referido a herramientas, equipo y métodos de trabajo. Medirá cada movimiento y le asignara un valor detiempo; el total de estos valores será el estándar de tiempo, el cual servirá para determinar el equipo, el espacio y las necesidades del personal para el nuevo producto.
Frank y Lillian Gilbreth formularon la filosofía básica de este sistema y dividieron el trabajo en 17 elementos:
1- Transportar vacío 10- Soltar la carga
2- Buscar 11- Usar
3- Seleccionar 12-Sujetar
4- Tomar 13- Inspeccionar
5- Transportar 14- Retraso evitable
6- Preubicar 15- Retraso inevitable
7- Colocar 16- Planear
8- Ensamblar 17- Descansar para recuperarse de la fatiga
9- Desensamblar
La medición del tiempo de los métodos (MTM)1 y los factores de trabajo, son dos sistemas de tiempos predeterminados popularesinspirados en el trabajo de los Gilbreth.
La MTM, desarrollada por Maynard tiene 10 elementos de micro movimientos. A cada elemento se le asigna un número de unidades de medición del tiempo (TMU), se evalúan en 100 milésimas de una hora. Una hora es igual 100.000 TMU; un minuto 1,667 TMU.Los MTM son muy similar al PTSS, pero este se calcula en minutos, en milésimas de un minuto.
MTM-2 Y MTM-3son sistemas más rápidos, pero menos precisos. La MTM-1 requiere 350 veces el tiempo de ciclo para analizar el trabajo; MTM-2 toma 150 veces y la MTM-3 solo 50. La precisión de MTM-1 esta dentro de mas o menos 7% la MTM-3 mas o menos 20%.
Una técnica avanzada conocida como MOST tiene 4 veces la velocidad de la MTM-3.
El PTSS es la primera técnica de estudios de tiempo.
2_ Estudio de tiemposcon cronometro
Frederick W Taylor empezó a usar el cronometro para estudiar el trabajo. Los estudios de tiempos se definen como el proceso de determinar el tiempo que requiere un operador diestro y bien capacitado, trabajando normal, para hacer una tarea especifica. Se pueden utilizar varios tipos de cronómetros.
1- De tapa: en centesimas de minuto
2- Continuo: en centesimas de...
Técnicas para los estudios de los tiempos
Nombre: Sebastian Salas
Ignacio Albear
Ariel Amin
Profesor: Claudio Gustavo Aballay
Introducción
El estudio de tiempos es la actividad que implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medición del contenido del trabajo delmétodo preescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables.
Técnicas para los estudios de los tiempos
Los gerentes de manufactura buscaban estas técnicas al contratar a un experto para que se encargue tanto de la ingeniería de manufactura como de la industria.
Estas herramientas funcionan en todos los ámbitos de la actividad humana.
Primerose hacen los estudios de movimientos a fin de establecer un método sobre el cual basar el estándar de tiempo.De modo que si el método se modifica, el estándar tendrá que alterarse para que se refleje el cambio en los movimientos.
Los estudios de tiempos abarcan una amplia diversidad de situaciones.Un ejemplo de técnicas para establecimiento estándar seria el PTSS (sistema de estándares detiempo predeterminados) .Algunos trabajos se llevan a cabo de una o dos veces a la semana, en tanto que otros se repiten miles de veces cada día. ¿Que técnicas utilizaremos?
Técnicas de los estándares de tiempo
1- Sistemas de estándares de tiempo predeterminados
2- Estudio de tiempos con cronometro
3- Muestreo del trabajo
4- Datos estándares
5- Estándares de tiempo de opinión experta y dedatos históricos
1_Sistemas de estándares de tiempo predeterminados
En la fase de planeación de un programa de desarrollo de un producto nuevo se requiere un estándar de tiempo, se utiliza la técnica PTSS. En esta etapa solo hay información vaga y el técnico debe imaginar lo que se necesita referido a herramientas, equipo y métodos de trabajo. Medirá cada movimiento y le asignara un valor detiempo; el total de estos valores será el estándar de tiempo, el cual servirá para determinar el equipo, el espacio y las necesidades del personal para el nuevo producto.
Frank y Lillian Gilbreth formularon la filosofía básica de este sistema y dividieron el trabajo en 17 elementos:
1- Transportar vacío 10- Soltar la carga
2- Buscar 11- Usar
3- Seleccionar 12-Sujetar
4- Tomar 13- Inspeccionar
5- Transportar 14- Retraso evitable
6- Preubicar 15- Retraso inevitable
7- Colocar 16- Planear
8- Ensamblar 17- Descansar para recuperarse de la fatiga
9- Desensamblar
La medición del tiempo de los métodos (MTM)1 y los factores de trabajo, son dos sistemas de tiempos predeterminados popularesinspirados en el trabajo de los Gilbreth.
La MTM, desarrollada por Maynard tiene 10 elementos de micro movimientos. A cada elemento se le asigna un número de unidades de medición del tiempo (TMU), se evalúan en 100 milésimas de una hora. Una hora es igual 100.000 TMU; un minuto 1,667 TMU.Los MTM son muy similar al PTSS, pero este se calcula en minutos, en milésimas de un minuto.
MTM-2 Y MTM-3son sistemas más rápidos, pero menos precisos. La MTM-1 requiere 350 veces el tiempo de ciclo para analizar el trabajo; MTM-2 toma 150 veces y la MTM-3 solo 50. La precisión de MTM-1 esta dentro de mas o menos 7% la MTM-3 mas o menos 20%.
Una técnica avanzada conocida como MOST tiene 4 veces la velocidad de la MTM-3.
El PTSS es la primera técnica de estudios de tiempo.
2_ Estudio de tiemposcon cronometro
Frederick W Taylor empezó a usar el cronometro para estudiar el trabajo. Los estudios de tiempos se definen como el proceso de determinar el tiempo que requiere un operador diestro y bien capacitado, trabajando normal, para hacer una tarea especifica. Se pueden utilizar varios tipos de cronómetros.
1- De tapa: en centesimas de minuto
2- Continuo: en centesimas de...
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