Analisis Porter Versluys

1.- Identifique y analice el atractivo de los tipo de modelos de negocio que se emplean para competir en la industria supermercadísta en Chile (utilice las cinco fuerzas de Porter).


Existen 4 tipos de modelos de negocio en la industria supermercadísta en Chile: Tienda de conveniencia, Supermercado económico, Supermercado tradicional y Megamercado.


A continuación se resume el análisisde las cinco fuerzas de Porter para los modelos supermercadístas en Chile:
| |Tienda de |Supermercado |Supermercado |Megamercado |
| |conveniencia |económico |tradicional | |
|Amenaza de nuevos competidores|  |  |  |  |
|Economías de escala |Baja |Media |Alta |Alta |
|Diferenciación |Baja |Media |Alta |Alta ||Requerimientos de capital |Bajo |Medio |Alto |Alto |
|Existencia de costos de cambio |Bajo |Bajo |Bajo |Medio |
|Canales de distribución |Bajo |Medio |Alto|Alto |
|Poder de negociación de los proveedores |  |  |  |  |
|Número de proveedores en la industria |Alto |Alto |Alto |Alto |
|Existencia de productos sustitutos |Alto |Alto|Alto |Alto |
|Importancia para el proveedor |Baja |Media |Alta |Alta |
|Costos de cambiarse de proveedor |Bajo |Medio |Medio |Medio |
|Amenaza de integración del proveedor|Baja |Baja |Baja |Baja |
|Amenaza de productos sustitutos |  |  |  |  |
|Productos con mejores precios que los de la industria |Baja |Baja |Alta |Alta |
|Productos conmejor calidad que los de la industria |Baja |Baja |Alta |Alta |
|Poder de negociación de compradores |  |  |  |  |
|Concentración de los compradores |Baja |Baja |Baja |Baja|
|Productos estándar |Alto |Alto |Alto |Alto |
|Costos de cambio |Bajo |Bajo |Bajo |Bajo |
|La calidad producto y servicio es atributo |Bajo |Medio|Alto |Alto |
|Información comprador |Baja |Baja |Baja |Baja |
|Rivalidad entre competidores de la industria |  |  |  |  |
|Competidores parejos |Alto...