Tecnicas Para Seleccionar Al Persona

l1.- ENTREVISTA
PRELIMINAR

Se pretende detectar, los aspectos más ostensibles del candidatos y su relación
con los requerimientos del puesto; por ejemplo: apariencia física, facilidad deexpresión verbal, habilidad para relacionarse, etc. Con el objeto de destacar
aquellos candidatos que de manera manifiesta no reúnen los requisitos del puesto
que se pretende cubrir; debe informárseletambién la naturaleza del trabajo, el
horario, la remuneración ofrecida, las prestaciones, a fin de que él decida si le
interesa seguir adelante el proceso.

2.- SOLICITUD
DE EMPLEO
Es la base delproceso de selección (es la cabeza del expediente del empleado).
Puede utilizarse este paso para rechazar amablemente a los candidatos
notoriamente inhábiles por razón de edad, sexo, aparienciafísica, etc. No suele
ser muy aconsejable poner en la solicitud aquellos datos que pueden obtenerse
fácilmente, y con menor molestia para el solicitante en la entrevista, a través de la
investigación dereferencias, etc. Esta forma deberá ser diseñada de acuerdo con
el nivel al cual se están aplicando. Es deseable tener tres formas diferentes: para
nivel de ejecutivos, nivel de empleados y nivelde obreros. De no ser posible esto,
resulta aconsejable la elaboración de una forma de solicitud sencilla, accesible a
obreros y empleados, misma que puede complementarse con un curriculum vitaepara ejecutivos.

3.- INVESTIGACIÓN DE
REFERENCIAS
La mayor parte de las empresas usa el correo y el teléfono para verificar las
referencias. Por lo general es preferible hacer verificacionestelefónicas porque
ahorran tiempo y favorecen la imparcialidad. La información más confiable proviene,
por lo general de los supervisores, que tienen más posibilidades de informar acerca
de los hábitos ydesempeño del solicitante.

4.-ENTREVISTA FORMAL
La entrevista es una conversación o comunicación oral y personal entre dos personas,
con un propósito definido que es el de investigar los...