Tecnicas sobre los cursos alternativos de accion

PREVISIÒN
TÉCNICAS SOBRE LOS CURSOS ALTERNATIVOS DE ACCIÓN
Aunque existen varias técnicas, sobre todo de carácter matemático, solo se dará una idea sumaria, como corresponde a principios de administración de empresas, acerca de la investigación de operaciones –conjunto de técnicas similares, más bien que una sola técnica idéntica- en razón del auge que, con sobrado motivo, ha tomado dentro dela administración.
Concepto de la investigación de operaciones
Afirman Koontz y O´Donnell que existen tantas definiciones de esta técnica como autores tratan de ella. Quizá la razón pueda encontrarse en lo indicado antes: son más bien un conjunto de técnicas análogas que una sola técnica, aunque su fin y lo esencial de su proceso sean iguales.
Aquí se tratara de describirla como unprocedimiento científico que busca proveer las bases más objetivos y cuantitativas que sea posible, con el fin de apreciar mejor los factores o variables que intervienen en un problemas y analizar su relación a través de un modela para encontrar una solución óptima entre varias posibles.
Cualquier administrador puede estructurar diversos cursos de acción, analizando y comparando los diversos factores queintervienen en el, cada uno aplicado en los principales grados o niveles en que se pueda utilizar, pero esto lo puede hacer en una área muy reducida y con fundamentos casi puramente subjetivos ; la investigación de operaciones le ayuda ampliar dicha tarea y le proporciona fundamentos más precisos , haciendo que esos factores tengan una representación lo más objetiva y cuantitativa que sea posible ,incluso bajo series de fórmulas matemáticas, y , sobre todo, le permite apreciar la relación entre las diversas combinaciones de esos factores en forma más técnica, objetiva y cuantitativa mediante un modelo. Ello permitirá que las infinitas combinaciones de factores, fijados ciertos límites de optimización, puedan ser elaborados mediante computación electrónica, cuyos resultados indicaran losmejores soluciones, así como sus ventajas y desventajas.
SU ORIGEN
Durante la segunda guerra mundial se emperezo a aplicar la investigación de las operaciones cuyo fin era determinar el mejor aprovechamiento posible de la real fuerza británica, su éxito lo condujo a utilizarla para determinar el mejor modo de organizar y dirigir (en ese tiempo a los militares).
Sus Etapas Básicas
Pueden señalarselos siguientes pasos:
a) Formulación del problema: en el cual implica la precisión de los objetivos y de las relaciones, que conducirán a lograrlos.
b) Reunión: Acerca de los datos pertinentes
c) Construcción De un modelo matemático, se involucro la coprescision con que predijo el efecto de cambios.
d) Establecimiento de controles para la solución
e) Iniciación del nuevo procedimiento, osolución a que se llego
PRINCIPALES TÈCNICAS DE INVESTIGACIÒN DE OPERACIONES
Como ya se menciono, la mayor parte de los modelos son matemáticos, ya que se expresan las relaciones que existen entre las variables en forma cuantitativa. Pero existen también los modelos descriptivos, que están destinados solamente a describir los hechos que intervienen en un problema, y las relaciones que se dan entrehechos ej.: pronósticos.
Los modelos más usados son los llamados de política directriz, que expresan en ciertos términos técnicos los objetivos deseados, así como las relaciones de las variables, en cuanto influyen en dichos objetivos, en forma tal que pueda determinarse la relación optima entre dichos factores y los objetivos . Con ellos, resulta que los diversos cursos de acción puedenvalorarse de algún modo matemáticamente.
Debe cuidarse, con todo, tomar en cuenta la influencia de los factores imponderables en el análisis.
Utilización del cálculo de probabilidades
Ya se ha hecho referencia a este interesante método de estadísticas que, basándose en la experiencia sobre ciertos hechos, deduce que es probable que ocurran en lo futuro dentro de pautas predecibles. Las desviaciones...