Tecnicas tpm

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APLICACIONES DE GESTION MODERNAS
Implementación de técnicas modernas en el taller de soldadura y mantenimiento mecánico zelecta.
Descripción
Taller de soldadura dedicada a la fabricación de puertas, protectores, barandales y mas. . . Trabajos de herrería y trabajo mecánico.

Visión
Ser reconocidos por nuestros precios justos y de acuerdo a su presupuesto y así obtener un mayor numerode clientes.

Misión
Comprometernos con el cliente en brindarles precios justos y de acuerdo a sus posibilidades.

Nuestra Empresa
Soldaduras Zelecta S.A. de C.V., es una empresa creada para ofrecer soluciones técnicas a la industria del nuevo milenio. Para cumplir con este propósito, contamos con un equipo de trabajo altamente capacitado para brindarle la asesoría necesaria, respecto asus procesos de soldadura. Así mismo, ofrecemos una amplia gama de productos y servicios de reconocida calidad, para atender oportunamente sus requerimientos.

En el taller de soldadura y mecánica de piso esta formada por diferentes áreas de trabajo una de la más importante es la soldadura y el del mantenimiento mecánico.
En esta empresa debemos de decir que todos los equipos están en una solaárea de trabajo y todos lo trabajadores chocan en diferentes puntos del taller. Por que no existe un orden ni clasificación de equipos ni de personal.
Puede ser que los trabajos que se realizan son de una alta calidad por el personal capacitado que se encuentra en este establecimiento pero su área y forma de trabajar no son las más adecuadas.
En base a técnicas moderna de aplicación demantenimiento se aplicara el TPM para que tenga un balance de proceso y área de trabajo.
Primero se tomara en cuenta la limpieza y orden de este taller, ósea que aplicaremos las 5s.
Clasificación. Seiri.
Aquí clasificaremos todos los equipos y herramientas de trabajo.
Por ejemplo. Todos los quipos y herramientas de soldadura en un área especifica, los de torno y los fresadoras en otra y el área mecánica.Esto para que el cliente distinga donde se realiza cada trabajo y para que el técnico no pierda cosas de valor en otra área que no les corresponde.
Orden. Seito
Ya clasificadas las áreas de trabajo debemos de tener esta área debidamente ordenada y así tener un espacio suficiente para la realización del trabajo.
Limpieza. Seiso
Además del orden debemos de tener nuestra área limpia para así notener ningún tipo de accidentes en el taller ya que en ella se cae aceite de motor y bombas centrifugas también se tiran rebabas del material de torno y soldadura.
Normalización. Seiketsu
Debemos de poner en el taller ciertas estándares que el personal deben de seguir ósea visual y el personal ve una herramienta tirada debe de levantarla y ponerla en el lugar que le corresponde.
Mantener ladisciplina. Shitsuke
Para poder lograr que el personal del taller logre estos objetivos debemos de implementar que tenga una disciplina absoluta y fortalezca su esfuerzo en todo sentido.

TALLER SIN IMPLEMENTACIONES DE LAS 5s y TPM




EJEMPLO DE COMO DEBE VERSE UN TALLER CON EL TPM






Para poder aplicar el TPM también debemos de darle a nuestro personal cierta capacitaciónde técnicas nuevas que vayan saliendo con las nuevas tecnologías que existen para que estos sigan avanzando día a día. Por ejemplo
Antes que nada cuando se entra ala empresa debemos de darle la siguiente capacitación.
CAPACITACION PARA EL TRABAJO:
•CAPACITACIÓN DE PREINGRESO
•INDUCCIÓN
•CAPACITACIÓN PROMOCIONAL
CAPACITACION EN EL TRABAJO:
•ADIESTRAMIENTO
•CAPACITACIÓN ESPECÍFICA Y HUMANADESARROLLO DE PERSONAL:
•EDUCACIÓN FORMAL PARA EL ADULTO
•INTEGRACION DE LA PERSONALIDAD
•ACTIVIDADES RECREATIVAS Y CULTURALES
Y la más importante que es la capacitación de nuevos instrumentos o equipos que se utilizaran en las diferentes áreas de trabajo del taller.
También debemos de conocer las diferentes necesidades de cada personal, el carácter y las aptitudes de cada uno para que...
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