TECNICAS Y HERRAMIENTAS DE INVESTIGACION

Páginas: 4 (946 palabras) Publicado: 20 de mayo de 2016
PONTIFICIA UNIVERISIDAD CATOLICA DEL ECUADOR SEDE IBARRA

MERCADOTECNIA



Jefferson Pozo
Sexto de Administración ‘C’

METODOLIGIA Y HERRAMIENTAS DE LA INVESTIGACION DE MERCADO

La investigación demercados es la forma o la manera mediante la que podemos unir o asocia al cliente al consumidor o a las personas con los productores o comercializadores mediante herramientas que son características.De la misma manera nos permite buscar y analizar problemas fortalezas debilidades y mejorar de manera óptima las falencias de la empresa mediante acciones de mejora
Mediante la investigación demercados realizada se puede recopilar datos precisos que ayudan a generar cambios significativos y mejoras precisas y objetivas.
Para realizar estas metodologías es importante tener en cuantos variosaspectos importantes como
Una buena organización o planeación
Se debe preparar un proyecto con antelación bien estructurado
Se debe tener claro el tipo de análisis que se va a emplear
La investigacióna realizarse debe ser objetiva y neutral, sin dejarse llevar por nuestro gustos ni preferencia


METODOLOGIA
A continuación, se detallas los pasos a seguir para realizar una investigación demercados
1. Lo primero es la planeación de la investigación, donde se fijan objetivos, se recopilan los datos más importantes y relevantes para la investigación,
2. El segundo paso es el diseño de lainvestigación, aquí se define hacía quien va enfocada la investigación hacia que segmento de mercado o grupo social queremos investigas mediante encuesta entrevistas etc.
3. La tercera y última fase esrecopilar y analizar la información obtenida, así como la interpretación de los resultados.
Es importante recordar o conocer que existen varias maneras o limitantes para que una investigación sea certeray alcance sus objetivos. entre las más importantes tenemos
La poca información o no estar bien empapado del tema o situación que queremos analizar
El no contar con personal idóneo y capacitado para...
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