Tecnico Contabilidad

La Desmotivación en la Motivación
Martes 18 de Septiembre de 2012 22:01

Qué pensarían si les dijera que el error número uno que cometen la mayoría de las empresas
en Costa Rica y en el mundo, esla de gastar grandes cantidades de recursos motivando a sus
empleados?

Ya varios de ustedes deben de estar pensando “este tipo es un lunático”, y desde la
perspectiva de todo lo que se hapropuesto desde la década de los 90´s con respecto a la
motivación en el ámbito laboral, tendría que darles la razón.

Pero la realidad, es que hemos enfocado de manera errónea el tema de la motivación,creamos
factores y formatos externos para recompensar a nuestros empleados y hacerlos sentirse bien
consigo mismos y de rebote con la empresa.
Pero estas son estrategias segmentadas, quesimplemente se convierten en parte de un
esquema conductual de reforzamiento y castigo. Este modelo gasta cantidades inimaginables
de recursos, ya que implica motivar a los empleados de manera individual, ycomo cada uno
tiene necesidades diferentes, es una tarea prácticamente imposible. De la misma forma, los
programas que recompensan a los buenos empleados, causan el mismo grado de
desmotivación enaquellos que no obtuvieron recompensa que la motivación generada en
aquellos que si lo obtienen (y ya que normalmente son más los que no reciben recompensa
alguna, se genera más desmotivación quemotivación). Agregado a esto, cualquier programa
de recompensas, cuando es retirado por cuestiones de presupuesto, genera niveles de
desmotivación mayores de los beneficios aparentes que generainicialmente.

¿Alguna vez un empleado le ha mencionado su necesidad de ser motivado para realizar su
trabajo? ¿Necesitamos nosotros mismos que nuestro jefe nos motive constantemente para
trabajareficientemente? La respuesta en ambos casos es: no.

Por nuestra evolución durante millones de años, los seres humanos estamos programados
para trabajar, y hacerlo de la mejor manera posible ya que...