Tecnico En Produccion Industrial

1.-Que se entiende por estructura organizacional?
Es aquella que se basa en la organización de cada área de trabajo para aplicar el principio funcional., es decir la especialización de las funcionesde cada área de trabajo, esto con el objetivo de llevar a cabo las metas propuestas por la organización, comprometiendo así a cada departamento al cumplimiento de sus labores de una manera másespecífica, técnica, y rápida.
2.-Cuales son los aspectos generales que representan a una organización funcional?
El realizar labores de manera eficaz, cuando conoce sus actividades especificas Cuando suvisión va de acuerdo con los objetivos de la organización., Cuando mantiene una comunicación buena y directa con cada departamento., Cuando asumen las responsabilidades que le competen a cada áreapara llegar a los objetivos trazados, y cuando sus puntos de vista y sus enfoque debido a sus conocimientos en la actividad van de acuerdo con la organización.
3.-Cuales serian algunas de las ventajasque tendría la organización funcional?
Funcionarios especializados en un nivel optimo en cada área para el manejo de las actividades.
Experiencias en Conceptos técnicos de los trabajadores que estána cargo de supervisar los trabajos a realizar en la organización., Lo que conlleva a una comunicación mejor y directa entre el departamento encargado del proceso y el personal que ejecuta el mismo.Direccionamiento en cada actividad y en cada etapa del proceso ya que cada órgano realiza su actividad específica, lo cual conlleva a la responsabilidad de cada área de trabajo.
4.-Cuales serianalgunas de las desventajas que tendría la organización?
La perdida de la visión y los objetivos trazados por la organización, ya que el tener personal especialistas en cada área de trabajo puedeconllevar a crear un ambiente de tensión y dado a la competencia si no se sabe direccionar la delegación de autoridad y responsabilidad ante el proceso a llevar a cabo.
Confusión en cuanto a los...