Tecnico en quimica industrial

Páginas: 6 (1433 palabras) Publicado: 19 de septiembre de 2012
Reseña del libro: Liderazgo centrado en principios.
Autor: Stephen R. Covey.
INTRODUCCIÓN 
El liderazgo centrado en principios es un paradigma de transformación, una nueva forma de pensar, está basado en cuatro niveles que son:
• Personal: Principio confiabilidad, sustentada en el carácter (que es uno como persona) y en la capacidad (en lo que uno puede hacer)
• Interpersonal: Principio laconfianza entre dos personas que les permite tomar acuerdos donde ambos ganen.
• Gerencial: Principio delegar responsabilidades.
• Organizacional, principio del Alineamiento.

Los lideres centrados en principios presentan algunos de los siguientes rasgos: son personas que gustan y disfrutan de un aprendizaje continuo, tiene vocación de servicio, son positivos, optimistas y animosos; creen enla potencialidad invisible de las demás personas; dirigen su vidas de forma equilibrada, no son extremistas y son activos intelectual y físicamente; su seguridad emana de su interior, son flexibles y adaptables; son sinérgicos, al trabajar en equipo desarrollan sus propios puntos fuertes y luchan por complementar sus debilidades con los puntos fuertes de los demás, saben delegar; se ejercitanfísica, mental, emocional y espiritualmente para su auto renovación.

CARACTERISTICAS DE LOS LÍDERES CENTRADOS EN PRINCIPIOS
Atreves de la experiencia del autor, el explica que hay ocho características distintivas de los líderes en principios, pero que estos rasgos no caracterizan a quienes pueden ser líderes efectivamente, si no sirve como un símbolo de progreso; estas ocho características son:1. Aprender continuamente; Las personas centradas en principios son educadas constantemente por sus propias experiencias. Leen, buscan la forma de capacitarse, toman clases, escuchan a los demás, aprenden tanto a través de sus oídos como de sus ojos. Son curiosas, preguntan constantemente
2. Tienen vocación por servir; Quienes luchan para centrarse en principios consideran la vida como unamisión, no como una carrera. Las fuentes que los nutren los han dispuesto y preparado para el servicio. ‘Todas las mañanas, en efecto, se “atan al yugo” y se colocan los arneses del servicio, pensando en los demás.
3. Irradian energía positiva; El semblante de una persona basada en principios es alegre, placentero, feliz. Su actitud es optimista, positiva, animosa. Su espíritu es entusiasta,esperanzado, confiado.
4. creen en los demás; Las personas basadas en principios no sobrerreacciones ante las conductas negativas, las críticas ni las debilidades humanas. No creen haber progresado cuando descubren las debilidades ajenas. No son ingenuas; son conscientes de que esa debilidad existe. Pero consideran que la conducta y la potencialidad son dos cosas distintas. Creen en lapotencialidad invisible de todos los demás. Se sienten agradecidas por las alabanzas que reciben de ellos y tienden, de forma natural, a perdonar y olvidar compasivamente las ofensas que les infieren. No son envidiosas.
5. Dirigen sus vidas de forma equilibrada: Leen los mejores libros y revistas y se mantienen al día respecto al curso de los negocios y acontecimientos. Son social- mente activos ytienen muchos amigos y algunos confidentes. Son también intelectualmente activos y se interesan por una amplia gama de cuestiones. Leen, miran, observan y aprenden. No son extremistas: no enfocan las cosas en términos de todo o nada.
6. Ven la vida como una aventura: Las personas basadas en principios disfrutan de la vida. Puesto que su seguridad emana de su interior y no viene de afuera, notienen necesidad de clasificarlo y a todos para dar una sensación general de certeza y predictibilidad. Básicamente son personas que no se dejan arrastrar de un lado a otro como una hoja en la tormenta y son capaces de adaptarse prácticamente a todo lo que les sobrevenga.
7. son sinérgicos: la sinergia es el estado en el que el todo es superior a la suma de las partes. las personas basadas en...
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