Tecnico Laboral En Sistemas

TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL
Estimado amigo, en esta ocasión quiero que destaquemos el cómo son realmente espectaculares los logros que obtienen las empresas cuando sus dirigentes aplican unabuena administración estratégica. Esta administración, como su nombre lo dice, va más allá de una administración para llevar a la empresa en su operación día a día, de hecho va más allá de programar deuna forma ordenada los procesos de operación para sacar la producción de la semana, o para hacer los pagos del proveedor. La administración estratégica tiene un panorama mucho mayor y nos guiará parala concepción de objetivos y planes a largo plazo. Esta planeación puede determinar el éxito o fracaso de una empresa.
Es por esto que la primera etapa de nuestra Administración estratégica es lageneración de la misión, o sea, la definición de los objetivos y las estrategias de la empresa. Esto significa poner por escrito para que a todos les quede claro “cuál es la razón por la que la empresaexiste”
Es así que la siguiente etapa de nuestra Administración Estratégica es el Análisis Externo por medio del cual examinaremos los ambientes tanto generales como particulares para descubrir lastendencias y cambios que ocurren a nuestro derredor. Como resultado podremos determinar las oportunidades y amenazas de las cuales tendremos que tomar ventaja o cuidarnos según sea el caso.
Etapa III.Esta etapa consiste en voltear ahora al interior de la casa, o sea, un Análisis interno. Como resultado, conoceremos los recursos de la organización. Una vez que hemos hecho este estudio interno,tendremos como resultado un documento escrito que enumera las cosas que hacemos muy bien, o recursos que son exclusivos de nosotros, es decir nuestras fuerzas o fortalezas. Pero claro, queremos un cuadrocompleto, por lo que rascaremos lo suficiente para que también salgan nuestras debilidades es decir las cosas que no hacemos bien o los recursos con los que no contamos.

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De acuerdo a lo...