tecnico mecanico

1) En la práctica del taller debemos programar un servicio de M.P frente a las roturas imprevistas. se puede efectuar mediante la recopilación de datos, opiniones, u otras informaciones que pasaran a formar el historial de cada unidad o equipo. La reiteración de roturas o fallas, que pueden provenir de la inadecuación parcial del equipo, como así también del diseño mismo, se puede registrar enuna ficha que puede denominarse (historial del equipo). Con la ficha historial y la concentración de las tareas surgidas del análisis estadístico que nos proporciona la reiteración de roturas. Podemos afrontar, la incertidumbre que ocasionan los acontecimientos imprevistos.



2) Bases para el mantenimiento preventivo
Se habrán de analizar maquinas, herramientas, dispositivos, instalaciones yotros elementos, que habrán de necesitar M.P
Del análisis y estudio del conjunto de elementos se establecerán grados de importancia o categorías de servicio.
De acuerdo con la importancia de la producción, el programa de M.P habrá de cumplirse estableciéndose, la intensidad del M.P según lo que requieran las circunstancias.
El programa concreto de M.P consistirá en establecer un plan defrecuencias de ajustes, para el recambio o limpieza; y también una ficha por unidad, se ponga en evidencia las tareas preventivas a efectuar
3) Condiciones iniciales para la programación
Hay en la programación del M.P una fase previa que es recopilación de características o datos técnicos. Este material informativo viene acompañado del equipo adquiriendo.
Completando los datos técnicos recopilados,hace presente la labor de la oficina de mantenimiento, para datos faltantes esta oficina actúa con su propia experiencia o bien con referencias que llegan exteriormente por otras vías. Se confecciona por cada unidad en servicio, elementos de trabajo, o instalaciones de cualquier tipo, una hoja detallada válida para el ciclo de inspección.

4) Inpeccion en el M.P
En cuanto a la composición ytamaño de la hoja de inspección, no existe en realidad un modelo para esta función, sino que todo dependerá de la importancia que le asigne la empresa al servicio de M.P. El mismo criterio, puede regir para als demás instrucciones escritas.
Otro criterio es el sustentado por los alumnos de los grandes establecimientos.
La eficiencia que pueda tener el maqnejo del entendimiento de cualquier tipo deplanilla u hoja, dependerá de la claridad dada por la oficina de mantenimiento
Las indicaciones dentro de cada una de las columnas verticales, vienen ya impresas dela oficina de mantenimiento. La otra columna RESPONSABLE VoBo, llevará la firma del supervisor a cuyos cargos se encuentra la tarea asignada. Cada uno de los controles indica la lectura previa de un boletín. En el boletínconfeccionado por la oficina de mantenimiento se encuentra todas las formas, tolerancias o juegos, y otro tipo de detalle que pueda concernir a la maquina seleccionada para el control.

5) Métodos para el uso de M.P
Podrán modificarse según sea la importancia del movimiento de servicio, la compresión con pocos detalles significativos se hace más difícil, pudiendo ser el personal que maneje estas hojasmejor entrenado para que impulse progresivamente el servicio
El uso diario de estos indicadores, hará que pueda proveerse e tipo de material, la cantidad útil que se sirven los mecanismos del servicio de mantenimiento
Surge entonces, las condiciones mínimas que deberá reunir cualquier M.P
Estos deberán cumplir:
Ciertos elementos escritos contienen los puntos a verificar de cada unidad, los cualessumados puedan formar un positivo normal de mantenimiento
Que contenga la firma necesario responsable, lo cual constituye el certificado de garantía del control realizado
Que indique con claridad el servicio a realizar
Que pueda recibir en sus columnas las novedades surgidas al paso de la inspección y la decisión adoptada para el caso
6) Lubricación el servicio de mantenimiento
El...