Tecnogia
El proyectar los cambios e innovaciones tecnológicas en las organizaciones, está basado en el ambiente en el que se desenvuelven las empresas, considerando lasinfluencias externas e internas, en el proceso de modernización, van buscando mejorar el desempeño organizacional, empleando procedimientos especializados de orden interno para proveer el apoyo necesarioen las operaciones de avance tecnológico, el tamaño de las organizaciones y la rapidez con lo que se producen los cambios tecnológicos que conllevan a idear estrategias administrativas más dinámicas.Es necesario evaluar y considerar las necesidades que pueda tener una organización en particular, mediante evaluaciones de maquinarias y equipos que ya sean obsoletos y que puedan estar generandobajas en la producción, por ello es necesario medir tecnologías actuales y las tendencias externas existentes en organizaciones similares, que puedan generar alza, es por ello que es importante considerarla competencia como aliado, debido a que se puede intercambiar ideas de innovación, que podrían facilitar el crecimiento empresarial, logrando adaptar experiencias ajenas a la innovación, necesariaspara aumentar la producción y educar al personal, llevando de este el intercambio de información que beneficie a ambas compañías.
El impacto más notorio del cambio principal tecnológico se da en elmodo mismo de cambiar: aumenta significativamente la velocidad de la innovación y cambian los criterios que la orientan.
La informática pone en manos de quienes se encuentran en la fronteratecnológica un conjunto de poderosas herramientas de técnicas, diseño y experimentación, que acelera los procesos de desarrollo e introducción de nuevas tecnologías. Otro tanto ocurre con la flexibilidad delmodelo organizativo y la creciente facilidad y velocidad de incorporación de mejoras en la organización.
El dominio tecnológico se va haciendo cada vez más indispensable, no solo para crecer y...
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