Tecnología, Innovación Y Competitividad

Tecnología, Innovación y Competitividad
A lo largo de la historia en el mundo empresarial aumentan los casos de empresas que tienen éxito por un tiempo pero que luego entran en crisis y quiebran. Esto se debe a muchos factores pero en especial a la poca capacidad de adaptarse a los cambios del mundo, que cada vez se dan de manera más rápida. Es fundamental para una empresa poder innovar yadaptarse a estos cambios para no quedarse atrás y dejar de ser competitivo.
Las empresas que perduran en el tiempo son las que logran adaptarse y salir victoriosos de estas situaciones. Muchas empresas logran incrementar su capacidad para adaptarse a los cambios por medio de la creación de una estructura que propicie la creatividad y la innovación, en todos los aspectos de la empresa, ya sea paracrear nuevos productos hasta encontrar nuevas maneras de resolver problemas administrativos.
Pero para ser innovador y perdurar en el tiempo hay que responder la siguiente pregunta: ¿Quiénes son innovadores? ¿Las personas o las empresas? Es indudable que las personas son innovadoras, algunas por predisposición genética y otras por como se van formando a lo largo de sus vidas. Al ser las personas launidad básica de las empresas, ¿Las empresas son innovadoras? No necesariamente, es por eso que las empresas quiebran con el paso del tiempo. El proceso de innovación de una empresa es complejo pero a medida que se forma una estructura que incentive la innovación, esta se va volviendo más dinámica y constante.
Según Luigi Valdez, en su libro “Innovación, el arte de inventar el futuro”, elprincipal paso para poder construir una organización abierta a la innovación es cuestionarse los modelos mentales acerca de como la empresa les esta ofreciendo valor a sus clientes. Partiendo de esta premisa podemos darnos cuenta que una de las principales características de las empresas innovadoras es que siempre tienen puesta su mirada en el cliente, en como satisfacer sus necesidades.
Otracaracterística muy sensible en las empresas innovadoras es su cultura organizacional, en la cual la estructura es lo mas plana posible, es decir, hay una cercanía entre los altos rangos con los rangos mas bajos y los clientes. Esto conlleva a que haya un mejor debate de ideas y el jefe es una opinión mas, no se asume que tiene la razón en todo. Dentro de estas culturas organizacionales se reduce lapenalización de los errores, porque esto es muestra de que se esta en búsqueda de nuevas ideas y procesos. Es fundamental para el éxito de estas empresas formar grupos de trabajo con diferentes tipos de inteligencias para así poder abarcar diferentes puntos de vistas en las decisiones a tomarse.
La innovación, en personas y en empresas, cada vez es de mayor importancia y es por esto que empresas comoInnovación y Competencia Emprendedora S.C. brinda servicios de asesorías a instituciones educativas, a empresas y al estado de como crear estructuras que fomenten la innovación y la competitividad en colegios, universidades y empresas. Uno de sus principales servicios es el Sistema Educativo de Desarrollo de Emprendedores (SEDEM), que es un esquema educativo que busca la formación a temprana edadde una Cultura Emprendedora basada en valores y soporte pedagógico de alta calidad reconocido por la Secretaría de Economía Federal de México. Este sistema se imparte desde el nivel básico hasta licenciatura.
Un factor que muchas veces es clave para la innovación es la integración de tecnología en procesos de la empresa, siempre y cuando la tecnología venga de la mano con un correcto sistema deinformación. La correcta implementación de tecnología en los procesos de negocio permite ser más eficientes, reducir costos, reducir tiempo y brindar un servicio de calidad al cliente, lo que se transforma en una ventaja competitiva. Un excelente ejemplo de lo anterior es la empresa de envíos de paquetes UPS. UPS mediante la implementación de GPS determina cuales son las rutas más rápidas para el...