tecnologa en gestion administrativa


1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

Es un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia, también una estructura organizacional eslas distintas maneras en que puede ser dividido un trabajo dentro de una organización para alcanzar el logro de objetivos, trabajar en equipo hacia el mismo objetivo.

2. ¿Cuáles son los aspectosgenerales que representan a una Organización Funcional?

-Autoridad funcional o dividida: está sustentada por el conocimiento.
-Busca mayor rapidez en las comunicaciones.
-Las decisiones se delegana los órganos o cargos especializados.
-Esta se aplica cuando la organización es pequeña y tiene un equipo de especialistas bien compenetrado.

3. ¿Cuales serian las ventajas que tendría laorganización funcional?

Rapidez en la comunicación es una gran ventaja porque habría más eficiencia, mayor resultado de lo que se busca porque se habla con la persona encargada por cada unidad.
la tomadecisiones por órganos o unidades administrativas ya que habrá más independencia y podrán tomarse decisiones rápidas.

4. ¿Cuales serian algunas de las desventajas que tendría la organizaciónFuncional?

La mayor desventaja seria la parte en que la autoridad está sustentada por el conocimiento, porque en ocasiones no habría sujeción y los subordinados no harían sino lo que les dice su jefe yno serian proactivos.
La rapidez de la comunicación es una ventaja y una desventaja a la vez porque sino se encuentra a la persona que se le diría la información que pasaría ahí cuanto tiempotendrían que esperar, porque no se podría delegar otras funciones mientras el encargado no está.

5. ¿Cual sería un buen ejemplo de Organizaciones matriciales.?
Un buen ejemplo de una organizaciónmatricial según lo que entendí podría ser:
En una organización se busca una persona para realizar funciones administrativas el gerente del proyecto va a recursos humanos a dar la apertura para encontrar...