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UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS
ADMINISTRACIÓN GENERAL

TAREA UNIDAD DOS

JORGE G. MARTINEZ DAMMER


FECHA DE ENTREGA: 18/10/2014


PROCESO TOMA DE DECISIONES
Tareas UNIDAD 2
Tarea 11. Realice un organizador gráfico en el cual se describan las 8 etapas del proceso
de toma de decisiones.

2. Realice una clasificación sobre las decisiones y las condiciones para la toma dedecisiones.






Exponga su criterio en 2 párrafos de 3 líneas cada uno para cada tipo.

Problemas estructurados y decisiones programadas.- Este tipo de decisión es para aquellos problemassencillos o que puede tener una solución rápida. Se llama decisiones programadas porque el gerente o propietario de un negocio se adelanta los posibles problemas que podría atravesar y de esta manera tenerla solución a la mano.

Los gerentes o propietarios también se basan en la experiencia o situaciones pasadas que han generado un problema y se lo ha resuelto. Cabe recalcar que al tomar unadecisión no todas resultan de la manera que uno quiere. Es por esto que basarse en experiencias pasadas nos ayudar a tener una mejor visión en cual funcionó y cual no.

Problemas no estructurados ydecisiones no programadas.- Existen problemas que los gerentes no pueden estructurarlos o programarlos. Dentro de una organización un gerente puede adelantarse a los posibles problemas que pueden presentarsey plantear la solución a tiempo.

Por otro lado se tiene que tomar en cuenta factores externos en los cuales la organización no tiene mando pero sí se ve afectado. Por ejemplo en la creación denuevas leyes que afectan el funcionamiento o las actividades de la empresa. El gerente tiene que tomar decisiones al instante.






Tarea 2
1. Durante una semana, ponga atención a lasdecisiones que toma y a cómo lo hace. Describa 5 de esas decisiones, y tome como guía las etapas del proceso de toma de decisiones. Además, describa si utilizó fuentes de información externas o internas...